质量，还是质量

     毫无疑问，成功的企业，最重要的部分，仍然是质量。在项目管理当中，质量与速度表现冲突。许多情况下，开发人员急于赶进度，而忽视了产品的质量。而在另一 些情况，开发人员是完美主意者，他更倾向于质量，而忽略了进度。管理的难度在于质量与速度上面往往难以取舍，而如何平衡，这需要一套规范和流程。高质量， 获取高价格，这是市场规律。而这样，企业也会进入一种良性循环，想想，这应该就是“金牛”型企业。在行业环境的四个象限之内，要看自身如何定位，最后才能 够在行业内生存。质是，还是质量，唯有过硬的质量，才可以保证良好的企业信誉度，才可以使企业在竞争中立于不败之地，质量，就是企业的信用，没有信用的 人，不值得信任。没有质量的企业，同样会被客户所抛弃。