六种方式推进存储集中化

　　现在，我们开始认为存储中心化管理能够带来许多好处，可以削减成本，简化存储管理，也增加了灵活性。但以往的情况并不是这样：一个企业总是有多个业务部门，部门之间的存储需求差异较大，所以存储主管不得不单独分配存储资源给每一个业务部门。

　　如果将存储架构从分布式调整到集中式，会怎么样呢？这个过程需要整个企业内部，重新分配不同级别的存储服务。通常而言，存储集中化的过程往往需要企业花费数年时间的努力，并且这个过程需要克服人员、程序和其他技术困难。所以就目前而言，并不是所有的IT经理都对此做好了准备。在很多案例中，存储集中化使整个企业做了大量的系统修补。

　　虽然过程可能艰难，但对于存储集中化能够带来的好处，各个企业的管理层似乎都非常肯定。但是下到企业的各个业务部门，这个观点就有所不同了——IDC的架构服务研究主任Doug Chandler表示“毕竟每个业务部门都更关心自己的IT利益，对于整个企业的存储流程和费用的关心就差很多。所以，各个业务部门对于存储集中化有着普遍担心：存储集中化之后，他们是不是还能够拥有同样品质的存储。”

　　因此，对存储集中化，我们需要六种方法来推进。

　　● 设立目标：从一开始，就要建立合理的最终目标。因为重新改造存储至少要花掉你数年的时间，所以为每一个存在的“存储仓库”定义一个具体的改造时间表至关重要。
　　● 金钱考量：让企业内部每个跟存储相关的人都知道当前昂贵的存储费用，与他们充分沟通，让他们知道你的想法，他们才可能支持你。否则，存储的浪费仍将持续。
　　● 定义程序：定义良好的程序，这些程序应该能够应对存储中心化过程中的各种问题。
　　● 不断线：HA(High Availability)和足够的冗余能够确保连续的存储服务。
　　● 整合管理（Consolidate Management）：一个存储应用应该能够向所有的存储管理员提供同样的简单的方法来管理各种任务，这种存储应用是存储效率提升计划的关键组成部分。
　　● 虚拟化：采用虚拟化来简化存储，提升效率。

　　在存储架构从分布式转向集中式的时候，与业务部门充分讨论，是一个很重要的因素。分布存储向集中存储迁移这个主意，最初多是由IT部门提出来的，以便得到更低的预算和更高的灵活性。国家医药卫生卡片系统(NMHC System)的技术副总裁Mark Deck表示“毕竟，IT管理员的职责就是提升ROI(投资回报率)。变革发生时，他们应该尽量说服一线的各业务部门的执行人员。”随着集中化存储过程的推进，业务部门的存储团队将可能越来越多的扮演IT管理员的角色。Deck认为“过程的最开始，所有的IT管理员都感觉他们所在部门的职能范围被缩减了。”

　　另外，跟“存储仓库”不同，集中式存储需要更强大的程序。集中式转变的过程涉及定义、重新定义，和采纳多个能够管理存储各个层面的程序：这个转变过程需要全面重新审视存储，从存储怎样被要求，被部署，被备份，和被监控开始，到新架构的预算及其分配。其实过程中最难的部分，还并不在于重新设计或者程序问题，而是得让人们从心底接纳并且遵守新技术。StorageIO集团的创始人兼高级分析师Greg Schulz这样表示“对于企业而言，存储架构的变化就意味着企业文化的改变。实际上，这个改变总是需要时间来贯彻，而且只有当基层的执行雇员真正拥护新架构的时候，新架构才能够发挥作用。”

　　公司一般都需要花上数年时间才能将存储架构彻底转变。Deck表示“存储架构的转变，在我们公司一共花费了两年半时间。不过假设旧的存储孤岛没有充分折旧，那么存储集中化的计划就显得非常昂贵了。”

　　对于长期计划而言，集中式迁移费用的多少也是非常关键的。惠普存储海外市场经理Nimish Shelat，经历过很多公司的存储集中化的过程，他就表示“如果一个存储计划要很多年，人们就总是会很怀疑这个计划到底能不能真正持续。所以，一个计划应当有详细的进程规划，并且划定不支持存储孤岛的时间，告诉人们这次是动真格的了，这样人们才会积极的推进新的存储方案。”

　　尽管存储集中化的过程可能会遇到很多问题，IT管理员还是应该不遗余力的推进，过程中也应该确保程序持续提供服务，而不会因为迁移而中断。如果一切推进的还算顺利，我们很快就会发现集中化存储有一个现象非常有趣——孤岛存储时，存储预算多为每个业务部门独立核算，而到了集中化存储时，存储资源共享，对于每个业务部门而言，存储资源一下子变成“免费”的了。所以每个业务部门都争相将有用的，没用的数据进行存储操作，这导致了大量的磁盘浪费，反正存储是“免费”的，所以为什么不多存一点呢？Deck表示“自从我公司集中化存储以来，我们对付的首要敌人就是各个业务部门对待集中存储的态度问题。业务部门不直接付费，他们使用的空间增加太快了。”教育业务部门节省集体资源，是一项漫长的工作，你需要向部门展示详细的存储费用单据，有时甚至要让业务部门自行付费，才能逐渐板正这个问题。StorageIO 的Schulz表示“如果最终用户自行支付存储费用，用户就变得小心谨慎了。这对于多数雇员的浪费行为有很好的矫正作用。”