第一天： 关于项目管理的观点： 项目经理是干出来的，不是学出来的；是带出来的，不是教出来的，一个人要成长为一个合格的项目经理主要不是靠学，而是靠干，当然学也是很重要，靠干，完全不学，可以出项目经理。但靠学不靠干，是绝对出不来项目经理的。光干不学，有可能会出现的情况是，你的能力本来可以做一个大项目经理，但现在你只能做一个中的或者小的项目经理，因为你没有理论指导，有些问题可能处理的不够好。——邓景一 树立两个观念： 1、项目需要管理的。（如果不管理的话，可能会超出预期。前面花费时间做计划，就是为了整个项目的进行。） 2、项目管理有一些方法可循 。 掌握基本原则： 1、任何东西都不能突破极限，最短时间速查表（通过团队业绩，工具对这个预计项目最短时间以作参考）。 2、在项目后期加更多人可能是火上浇油
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