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分类: 项目管理

2012-01-20 11:29:40

第一天: 关于项目管理的观点: 项目经理是干出来的,不是学出来的;是带出来的,不是教出来的,一个人要成长为一个合格的项目经理主要不是靠学,而是靠干,当然学也是很重要,靠干,完全不学,可以出项目经理。但靠学不靠干,是绝对出不来项目经理的。光干不学,有可能会出现的情况是,你的能力本来可以做一个大项目经理,但现在你只能做一个中的或者小的项目经理,因为你没有理论指导,有些问题可能处理的不够好。——邓景一 树立两个观念: 1、项目需要管理的。(如果不管理的话,可能会超出预期。前面花费时间做计划,就是为了整个项目的进行。) 2、项目管理有一些方法可循 。 掌握基本原则: 1、任何东西都不能突破极限,最短时间速查表(通过团队业绩,工具对这个预计项目最短时间以作参考)。 2、在项目后期加更多人可能是火上浇油
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