分类： IT职场
2011-03-06 09:27:33
作者 | 2011-02-15 14:59 | 类型 |
零碎的一些感想，就当餐后的一点笑料看吧，切勿产生共鸣^-^
1) “想要”，“得到”和“做到”
这是士兵突击里面的一段话，“想要”并且“得到”之前，需要“做到”。这就是设定目标，并努力实现的过程。没有人会为一个目标喝彩的，做到或者达到 才能得到肯定。过程需要自己负责，结果才是老板想要的。但是，如果完成了目标，却没有相应的回报，这种滋味才是最难受的。不匹配的次数多了，人的积极性， 自信心都会受到打击，这时候最好换地方。所以最好是自己设定目标，自己给自己奖励，这样才不至于失望。
在公司里面，没有人会做活雷锋的，无利不起早，也就这么点事儿。
2）”不抛弃“，”不放弃“
没有毅力和韧性是不会成功的，不能承受打击是不行的。跌倒了，爬起来，继续往前走，这才是正常的心态。任何人都不会是一帆风顺的，所以要学会自嘲，学会放松，及时调整心态，和前进方向。只有偏执狂可以生存，但是心理偏执的人，就是心理有问题。做事需要偏执，做人不能偏执。
3）关于领导
任何时候都需要和领导搞好关系，保持一致。但是要分情况。比如把底下的人压榨，再压榨，却不给一点好处，利益都是自己享用的人；比如只会许空头支 票，从来都不兑现的人；比如不能和底下的人搞好关系的人。这种领导要坚决的躲开。如果不是利益共同体，那团队是不会长久的。不会或者不愿或者不能分享的领 导不是好领导。健康的团队是可以成长的，不健康的团队都是在苟延残喘。
4）关于政治
有人的地方就有江湖，有人的地方就有政治。有时候需要分清楚，哪些是政治，哪些是形势逼人。政治是个很奇怪的东西，利益和政治是结合在一起的。没有人能独善其身。
5）关于信息对称
职位越高，掌握的信息越多；职位越低，掌握的信息越少。信息不对称，导致”想要“和”得到“的东西不一致；也会导致一些猜疑或者是腹诽。但是信息少 有时也不是坏处，圣人治国，需要愚民，知道做什么就行了，不需要知道为什么要做。信息不对称，是保证组织架构稳定的前提，什么都是透明的，那只是理想，是 不可能实现的。
6）关于尊重
尊重他人是一个基本准则。但是很多年前人不能做到这一点，牛逼哄哄并没有任何好处，学会谦虚，才能与人相处，才能学习别人的长处。尊重他人说话的权利，即使你不同意。道理是说清楚，辩清楚的，恐吓或者要挟，或者扰乱视线都是没有用的。
7）关于跳槽
跳槽是不可避免的。但是，在一个地方待的时间越长，积累就越多。所以需要跟上大部队，否则就会掉队。不过实在是没办法保持一致了，换个地方也可以。 毕竟这只是个工作，还没到要拼命的地步。不过跳槽的时候不要意气用事，因为那对自己一点好处都没有。多看看，多听听，想好了再动，于人于己都方便。即使想 要走，也不要抱怨什么，记住这只是工作，不是战场。
8）关于发展
对于自己想做什么，应该有所思考，不管是跟随自己的心，还是跟随钱的脚步，做任何事，都要百分之百投入。如果不是百分之百投入，那说明很大一部分时 间是在浪费生命。做什么不要有昧良心的感觉。如果做销售，做公务员，把陪客户唱个歌，吃点，喝点，玩点什么的，都觉得是昧良心，有负罪的感觉，那趁早别干 了。每天心里都很纠结，没那个必要。做自己觉得开心，觉得有意义的事情就行了。工作而已，只要不是犯罪，何必自己折磨自己。
9）关于外企
外企是适合女人和小孩（刚毕业）待的地方，但事实上，很多年富力强的中青年挤在外企里面做个界面，做个中文化等等，这样实在是浪费人才。外企适合女 人是因为外企还比较遵守中国的法律，不会做出格的事（比如对孕妇的照顾），工作相对轻松稳定；适合于小孩是因为外企的技术力量强，能学很多东西，做的东西 相对简单。但是，大部分外企在中国的研发基本上就是辅助性的，基本上就是人家玩剩下的，或者人家不想玩的，真正在中国独立研发产品，开发市场的，很少。就 目前来看，外企的工资水平已经没有以前那么诱人了（中青年就是冲着个去的），从发展的角度来看，国内的企业有更大的空间，虽然可能累一点。在外企里面学点 技术，就离开是个很好的选择，其他的，对成长没有帮助。
10）关于本文
本文就是在无聊，郁闷，以及低潮的时候，发发感想，娱乐自己的一些无聊文字。成功人士是不屑于写这些东西的，而且成功人士都是上娱乐版，不像码农， 来的都是科技版，还是弯曲这样一个码农集散地。不过这也是一个交朋友的文章。如果哪个码农看见了，感觉惺惺相惜，能认识一下也不错，呵呵。
如果餐后感觉心情舒畅多了，那么你就已经看完本文了，谢谢支持。
