[总结]Google交流会总结

  今天Google有5位牛人来我们公司做交流，会议大概3个多小时，他们大概讲了一下Goolge做的一些东西，大家交流一下经验，小弟有幸参加，总结一下吧:>

· 谷歌中国研究院副院长：幺宝刚
· 开发经理：Youlin Li, Chao Liu
· 测试经理：Mark Huang
· 产品经理：Wayne Xu
 
- 1. Youlin: Noogler & Google's engineering process
- 2: Chao Liu: Google's innovation culture and 20% projects
- 3: Chao Liu: Release management and code branches
- 4: Mark Huang: Testing and gUnit
- 5: Wayne: Product management
1.会议上开发经理提了以下几个点：
 1).Document
 2).Code Review
 3).Code Style and readability
 4).free book(so cool!;>)
 5).startup project(新人项目2-6个月，新人训练)

2.20%project:用20%的工作时间做自己的项目(这是我觉得最cool的～;>),做得好的话会考虑产品化,Gmail就是一个例子。

3.由2导出了，Google的产品不是所有都以盈利为目的，有的产品是需要盈利的，有些则为公众服务(当然有没有吸引眼球这个...不好说，怎么
说我现在也没有分析战略层面的能力)，这决定了公司对产品的战略定位就不一样了。

4.他们基本所有的代码都是对员工公开的（很羡慕:>），当然还是有3%核心代码是不能公开的。

5.由于俺做的是自动化测试滴，所以总结以下Google测试方面的东东吧。
Google做的产品大多是互联应用产品，在此积累的经验也比较多，这次讲的也是倾向介绍互联产品的测试经验的，这和我们现在做的东西可能不太一样，但总的来说还是有很多类似的地方的，先看一副图吧，我同事总结的：

  其实图中很多东西我们一早也都建立起来的，从基本的BUG管理工具，到分支版本管理，版本合并合格标准，到单元测试框架（我们的TestFramework似乎比Google还要强大一些，可以出文件报告并且整合至平台），另外代码覆盖率现在也已经整合平台了，虚拟机等等也已经交付使用之中。
  他们对单元测试和Code Review相当重视，他们是多次提到入库前，必须有人审查代码。另外单元测试也占了70%的比例，而集成只占到了20%和我们现在做的比例有些许不同，或许是因为是互联产品的关系，他们对自动化测试方面没多深入讲。

因为其中单元测试占测试比重较多，所以对GoogleTest讲的也就比较多，资源如下：
SVN:   
Guide: 
Wiki: