有些应届生的素质就真的这么差吗?---看中国“搞科技”企业的管理

本帖最后由 deams 于 2010-08-06 18:35 编辑

看一个人的品性主要是看他的爱好和他的朋友。其实面相也有的研究，但是不能深谈了。
我国大部分的所谓高科技技术企业其实都是大作坊，没有任何原创力可言。
技术人员就是熟练工种而已，这个事你做过见过你就会了。把任何正常的人放在这所谓高级的技术环境里，用心也会做好。
正是太过于沉醉所谓的技术了，缺乏制度和流程。所以人员流动性极大。

我所知道的国内某上市ISP，今年上半年离职了近1/2的技术人员。
管理的大妈还说：是不是现在特别好找工作？

你能想象：
人家管理的能把2003的服务器整成xp ,linux 密码三天两头忘记，数据库服务器直接对外网还从来没备份，主管编的程序直接上线可以不经测试么？
出了问题就赖一圈：供应商、IDC、测试的、开发的、运维的。自己倒没事......

其实：
新来的员工也好，应届生也好 你要是给他指出做事的方法和步骤再加上流程和制度的辅助很快会上手。
在适当放权给他话语权来完善流程和制度（因为做事的是他）以调动积极性培养成就感。
这样没有留不住人的。（当然有极其少数是满脑子连自己都不知道要如何的还是会走）
然后适当的给加个薪水，基本队伍就很稳定了。

而事实上，大部分所谓高技术企业都是走流水的营盘流水的兵的道路。

既无制度文档流程支持技术体系，又对员工打压排挤当机器。结果就是总留不住人！

为什么好的外企能留住人？
人家五险一金，给加班费，不克扣年终奖，定期加薪。
（好的外企指的是500强的欧美企业，韩日和台港不包括）
尤其以北欧的企业最佳，其次是美国企业
（至少人家是按规矩办事，当然您说IBM也有潜规则啥的斗争也激烈--那就没办法了）

而国内大部分企业则是：

三险有就不错了，有也是最低标准。5000月薪按2000上。
（这一点许多人没意识到，你现在手里的钱是多了，公积金呢？养老金呢？）
（我觉得有前瞻的作者写个“无老族”啥的题材很不错---因为不按规定缴纳保险，等于变相的剥削了你老年生活---而这个是公开的大范围这么做的---结果是社保基金的增长远低于经济增长--这些人老了怎么办？）

平时绝无加班费但是要加班、随意克扣年终奖或者根本没听说过这玩意、视心情和好恶每年加薪--加薪幅度为10-100元。

管理者其实应该知道企业也是有生命周期的，不按规矩办事早晚会衰退---如此折腾只能是人来人往最后树倒猢狲散.......