HI,movno1
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2006-11-23 22:37:54
做IDC的一点感受
通过近一年来接触IDC这个行业,有了一点感触,大大小小的IDC公司很多!不过有一点很普遍,无论公司大小基本都是一个模式,域名,空间,托管,租用,企业邮箱等几样,如果现在在开一个这样公司,怎样去跟其他一些大的公司去较量呢!而且你的是否有你自己主打的产品呢!象万网,新网,他们主要做域名这快,要是你现在去做这,肯定是不行吧!
想想一个公司
一.
在产品方面
1. 所以做出来的产品就要是,别人没有的我有,别人有的我的更好,别人也好的我的比你的更新,做就要做成专业的。
2. 而且要符合市场需求,符合客户的需求,要去跟客户沟通,去了解客户真正的需要的是什么,什么样的产品他会去买,能给客户代理什么样的利润,
3. 业务的分类:域名,空间,托管,租用,企业邮箱等 我们肯定也是要这些的,但我们在这上面有那些优势呢?正在想?
二.
IDC市场
无论做那一个行业,首先要调查清楚这个行业的具体情况,例如机房,全国各个IDC公司的情况,那方面需求大,
1. 例如现在在机房方面,机房的成本,速度,稳定以及机房的服务各个方面,最近一段时间出现了双线,三线以及四线机房,首先要找一个稳定而且速度还可以的机房做为你的基础,还有长说北京上海的机房好,那只是以前,现在就开始出现严重的带宽问题了,而且现在有很多地方性的机房做的很不错的,例如现在的世导机房,河南的开封网通,郑州的景安(机房卫生太差,刚开始的时候不是太好,现在应该可以了),都可以的
2.了解现在的IDC公司
就拿河南来说做的好的也有好几家,亿恩科技 中国数据港等,就拿亿恩来说,我以前在这个公司做过机房管理这快,在产品方面,亿恩做的很多,不过重点还在主机托管和主机租用,现在已经有了自己的江西南昌三线机房,
三.
公司内部
1. 各个部门之间的合作
目标要确定是唯一的,朝着一个方向去努力,能共同合作为客户去解决实际问题。
2. 销售部的培训
只有销售彻底的全方位的了解了自己的产品后,才会在去给客户讲解的时候心理有数,才会对自己销售的产品有自信。
3. 技术部的加强
是否能留住客户,要看你技术部以及售后了!技术可以代表你整个公司的实力。是否能替客户去解决问题。
4. 形象规范
无论是销售还是技术,在与客户交流的时候一定要注意自己的言行,要以笑相带,因为你一个人就代表了整个公司形象,要以你是本公司的一员感到自豪。
5. 公司的流程
一个公司的好坏有看,一个公司有没有一个科学合理的流程,要快要准,这才能另客户满意,
6.对于员工的奖励
平常可以适当的去表扬奖励员工,可以适当把有些事情交给员工自己去办,相信他们一定不会另你失望的,要把员工看的很重要才可以。
就象我在亿恩的时候,我对公司内了解不是太多,不过也有点认识,亿恩总体来说很好,就拿员工来说,在亿恩公司上班让人有一种到自己家的感觉,员工之间很和谐,可以营造出一种气氛,让人感觉很轻松,特别是经理从来不摆经理的架子,和员工之间关系很恰当。
四.
销售
1. 只有销售彻底的全方位的了解了自己的产品后,才会在去给客户讲解的时候心理有数,才会对自己销售的产品有自信,才能更好的去销售,每有个销售都要做到自己能够应付每一个客户。
2. 要抓住客户的心是在想什么,然后我们站在他的那边去思考,这样客户会觉的你是帮他,而不是在卖给他东西,让他自己开口说要买,
3. 产品要另客户满意,什么是满意,简单的说,按照客户正确的要求,正确的数量,规定的时间,发到准确的地点。
4. 在卖给客户产品的时候,销售要去了解他能不能买这个产品,他买这个产品对他有什么好处,有什么利益,他还在顾虑什么,
5. 销售在找客户的时候一上去不要直接谈产品,能和客户交上朋友了,客户他肯定不会走的,
6. 只有销售彻底的全方位的了解了自己的产品后,才会在去给客户讲解的时候心理有数,才会对自己销售的产品有自信,才能更好的去销售。
五.
产品
1. 要即使的去了解市场,及时跟客户沟通,产品最中是要卖给客户的,要了解客户最需要什么样的产品,
2. 就是要树立起一个公司的品牌效益
3. 网站一定要让客户看到后,要有一种很专业很气派的感觉,要让客户能在最短的时间能看的大概,清晰化。
六.公司
1. 一个公司要做到,对客户承诺的无论如何都要做到,