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我的朋友

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2011-06-04 00:14:26

最近又在想,是不是再换一份工作。
同时我也再次思考,我上一次离开第一个就职的公司,也是我工作了将近10年的公司的原因。
也许当时不太清楚,不过经过了这么久我想总会有一些东西可以想清楚,可以说清楚。
1,也许是最主要的原因,在于向上的机会或者说自身的能力提高都遇到了瓶颈
  可以说在公司开始还是很顺利的,一开始的工作能力还是很得到领导的认可,自己也在开始的一段时间提升的都不错,不论是技术方面还是一些其它的管理意识等等,感觉还是可以,不过等到了PL的位置,我一直在困惑,不知道怎么样把这样一份工作做到满意,让自己,让客户,让领导,让下属。实际上我觉得PL做得一直不算成功,尽管我自己意识到了这一点,却一直没有找到方法去解决。无论是公司的各种培训,或是自己开始有意思的去看一些软件开发,项目管理方面的书籍,都没有太好的答案。
  说到公司培训,只能用很遗憾来形容自己的感觉,无论是ISO,CMM, PMP可以说都做过,但是都没有很好的吸收成自己的东西,并应用到当时的工作,原因无非是讲座有些脱离了实际或者说自己没有很好的结合到息怕工作中。而且做管理很多东西并不能仅知道理论就可以了,我不敢说自己是理论有多么丰富,但至少我觉得自己一直是个努力学习的人,每次遇到问题,我者希望能通过学习找到解决问题的方法,或者说钥匙。但是这次很明显,失败了。直到最近看到一本书,在很在程度上解决了我的困惑,推荐一下吧
中文翻译成了 门后的秘密 卓越管理的故事。
书中提到的我觉得非常正确,而且提供了一些在我看来非常有用的技巧或者说工作方法。
--------极少数据公司会对新的管理者进行管理培训和指导,以帮助他们成功转型成为管理者。这种培训更多情况下只会介绍性地告诉这些管理人士工作内容的基本方向,但很少告诉他们要如何去做。

在这个情况下,我选择了去找另一块离我更远些的天花板,也许是当时看来比较好的选择。

2.公司的待遇在变差
  最开始公司小的时候,大家可以说都有一般向上的奋斗的劲头,希望有机会把公司做大,至少自己可以有机会混成个元老什么的<----我当时至少是有这种想法,而且估计我们那一批都有这种想法。可惜的是公司在到达200人的时候,可以说是一个很好的成长的契机,可惜外部环境变化太大了,金融危机发生了,当年确实是影响了公司的业绩,随后发生的就是公司开始从各方面削减员工的待遇,除了工资外,其它的都在下降,尤其让我感到很不爽的是:
  加班餐的处理方式,严格的核实每一元钱的真实性,实际处理上很难说定额为10元每人,每次都正好,有时多上几块钱,有时少上几块钱,这个个人认为有时是很难避免的,难道每次都让PL自己承担,或者说让PL对那个将要今晚很卖力干到10点钟的人说,小伙子,你把这个12块钱的饭减去两块吧,因为我们吃8块的不够少。
  身体检查,变相减为两年一次,我不知道为什么,不过我一直认为程序员这个行业是个非常高危的行业,长期的加班实际上让我们的身体一直处于非常亚健康的状态,离职前的那个冬天确实是真的不好,基本上就是加班或是请假去养病或是看病,让我想到在日本时,人家规定,如果当月加班超过多少会强制检查身体一次,是多么的人性化,虽然我不知道是否有执行过,不过这种规定让人看到还是很舒服的。
  各种小的福利,尤其是年节的变化,我不知道把月饼从好利来换成一个非常不知名的品牌会省下多少,不过很明显会让知道以前待遇的兄弟感到不太满意。在我看来这种东西至少也得过得去吧。

3.项目真的有些让人难以忍受
  由于自己控制的项目在需求上一直无法达到与客户一致,最终项目陷入了一种恶性循环中,加班->质量实际 上在下降->用户不满意,修改需要,对应bug->再加班->
  再加上客户在处理这种问题时,也没有什么特别积极的东西,一直都是这样,让人很不爽,最终让我厌烦了这个行业,或者说我一直面对的这个特定的客户,每天都是不断的写作反省或是检查的邮件,然后再加班干一些项目相关的东西, 真的让我无法再继续下去。
  真的没有办法,对不起了兄弟,我没有那种舍身下地狱的勇气,只能把你们留在地狱中,自己一个人逃离。
  也许一开始我就没有认识到自己的错误,最终把项目带到了这种地步,真的让我感到很内疚。但是。。。。。。。。。。。。。。, 没有,
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