Chinaunix首页 | 论坛 | 博客
  • 博客访问: 146332
  • 博文数量: 54
  • 博客积分: 2517
  • 博客等级: 少校
  • 技术积分: 540
  • 用 户 组: 普通用户
  • 注册时间: 2009-09-13 18:52
文章分类
文章存档

2011年(2)

2010年(11)

2009年(41)

我的朋友

分类: IT职场

2010-07-06 17:21:54

,要求Google员工进来描述自己在Google的工作体验,由于可以 匿名发表,所以他们可以肆无忌惮的表述出真实的感受。

CinoBoo说:

我在那里呆了5年,你可以在任何地方看到Google好的一面,所以我来对比其它软件公司表一表Google的另外一面。

一个比较普遍的问题是你很容易被各种津贴所惯坏,一些办公室已经发展出了他们独特的权利文化,这些人会抱怨免费布朗尼软糖的质量,周围都是这些被宠 坏的孩子会让你感到很囧。

工程师的问题在于对运营的支持工作太繁重了──没错,很多人的工作就是保证系统正常运行。工程师们不习惯随时处于待命状态。专注于开发的人需要充足 的睡眠才能更有干劲,但他们这样做会导致跟数据中心的联系较少,即便是他们的客户也是如此。这需要平衡,Google已经意识到这个问题,正通过奖励机制 来刺激他们。

最后,这家公司太容易得到幸运的眷顾,我的意思是说凭借如此多员工,即便每个人稍微努力一下也能获得回报。

GoogleEmployee22k说:

  1. 每个人都冰雪聪明
  2. 18种不同风味的咖啡
  3. 免费早中晚餐
  4. 每顿都是饕餮(煎蛋卷、个性化三明治、生鱼片、随时随刻免费的饮料、随时随刻免费的小吃)
  5. 七人自行车会议
  6. 每周五,Larry Page、Sergey Brin和Eric Schmidt会在餐厅当面回答我们的提问,而且那里有免费啤酒

solyanik:

人事管理部门最恐怖。通常一个经理手下会有50-100个人,即便他们每周只花30分钟汇报一次,每个月就要有2周花费在一对一的汇报上了。结果就 是经理无法做出技术上的决策,他们在性能检测上也没多少发言权(这是委员会的事),甚至无法决定雇佣谁(这也是委员会的事)。

我曾问老员工这里的经理多做什么呢?他们说“我也不知道呢”。几乎我见到的所有经理的决策都不是最好的,唯一能解释的通的是他们被内部的权利斗争所 限制了。这样好的方面是他们不会插手公司每天的运营,但如果你喜欢做一个技术经理,Google显然不适合你。

Via

阅读(1681) | 评论(1) | 转发(0) |
给主人留下些什么吧!~~

zhengqingmake2010-07-10 15:42:21

楼主,能在多描述一下关于谷歌的工作环境吗?