很多人说,性格决定命运;那么,决定性格的又会是什么呢?读完中国青年出版社出版的史蒂芬·柯维撰写的《高效能人士的七个习惯》和《高效能人士的第八个习惯》这两本书,我有了这样的答案———习惯决定性格。
“高效能人士”,按照作者的定位就是连续成功的人,也就是不断进取并且获得不断进步的人。那么,高效能人士的七个习惯究竟是什么习惯呢?简单说就是一个自我完善,不断充实的过程。细分这七个习惯应该包括这样七个方面:
1.凡事要态度端正积极,这决定了整个事情的成败与否;
2.凡事要善于选定目标,有的放矢;
3.凡事要善于抓主要矛盾,运筹帷幄;
4.凡事要学会换位思考,学会合作;
5.凡事要学会交流,了解沟通;
6.凡事要从大局着手,不自私自利;
7.凡事要善于总结,不断提高;
这七个方面,看似简单,但真正操作起来却需要些耐性和决心。前三条是管理者或者成功人士必须学习的自我完善;后四条则是这种自我完善的外延,那就是较强的合作协调能力的不断完善。这些观念或者思想虽然是15年前提出的,但至今看来仍然是字字珠玑,蕴涵哲理。七个习惯环环相扣且相辅相成,如果坚持修炼,真是能够在自我修养和事业的拓展上会拔高一个层次。在《高效能人士的第八个习惯》中,作者提出了列于前七个习惯外的第八个习惯,那就是开发自己的潜能并善于开发自己的下属或者环境的潜能,达到事业的大发展。这本书的核心思想其实就是伯乐和千里马一见钟情,和谐发展故事的再现。
从《高效能人士的七个习惯》到《高效能人士的第八个习惯》,作者的主题思想暗含了中国传统文化中所提倡的:“修身、齐家、治国、平天下”的儒家思想。正所谓“入则独善其身,出则达济天下”。在《高效能人士的七个习惯》,作者列举了自己认为的高效能人士成功的七个习惯,这些习惯不但适应于成功者,也适应与正在奋斗的拼搏者;不但可以应用于企业管理者,也可以普遍应用于团队里的每个成员。它要求我们要从里到外地对自己的思想观念进行换血:要求我们端正态度,要学会换位思考,要不断进取。从整体来看,作者对这七个习惯的分析也深刻阐述了“沟通”这个十分容易拼写但非常难以执行的动词的含义。在切实有效的管理中,及时有效的沟通,才是我们在管理,在事业拓展中最为关键的发展法宝。
几千年来,官本位的思想严重的影响着中国的企业管理者,一手遮天或者一言定天下的管理模式比比皆是,这种管理模式在计划经济时尚可“温饱”,但在市场经济的今天却是束缚企业发展的桎梏。21世纪是知识经济的世纪,以人为本的管理思想正在大行其道,管理层必须面对知识经济下的企业管理的新要求和自己管理思想滞后的矛盾。怎么办?变化是惟一的出路。从何处变呢?管理者就得以身作则,从“头”做起,先从自己出发进行变革。管理者首先得学会批评与自我批评,发现自己的不足,然后要恶补现代化的管理思想这堂课。于是,《高效能人士的七个习惯》中所推荐的七个习惯就是我们提高管理思想水平,完善自我管理能力的必由之路。
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