分类: 信息化
2023-02-13 09:28:25
汽配行业管理痛点:
针对措施
汽配行业解决方案
无锡哲讯SAP汽配行业解决方案通过对销售、生产、财务、资源以及供应链的管理,对汽配行业进行信息化企业经营,协助其对内加强工作流程的优化与简化,对外提高市场的竞争力,获得客户的满意度。
1. 方案优势
2. 方案模块
(1)搭建企业大供应链系统:SAP系统将工厂作为整个汽车工业生产链作为核心环节,向外扩散对接各个重要方,加强各方之间的沟通交流,提升了企业的竞争力。
(2)企业内部管理系统:打破企业内部层面之间的壁垒,加强部门之间的沟通,避免信息交流的滞后性,提高了员工的工作效率。
(3)采购平台系统:通过建立健全的采购平台系统,将采购流程规范化,从采购申请到货物进入仓库,都会在系统中完成数据存档。严格把控了相关物料及产品的数量,避免库存堆积,降低企业成本。
(4)生产现场看板:生产计划属于企业的重中之重,它既是企业经营收入的来源,也容易造成成本过耗的负担。
通过生产现场看板的建立,生产部门乃至管理层,都可实时监控生产过程中的数据变动,如库存信息,环节进度,产品质量情况。
(5)汽车配件行业追溯系统:,通过对物料、产品的条码化,避免出现一物多码或一码多物的混乱现象,为企业经营计划提供了更为准确的数据分析,更是为客户提供了及时准确的物品动向追踪。
(6)6S管理系统:随着市场走向国际化,国内部分企业向国外借鉴并引进了5S管理,并根据我国针对生产活动的特性增加了Safe要素,形成6S管理。
根据汽配行业的特性,达策在SAP系统自主研发6S管理系统,利用系统优化操作,将流程更加规范化,并且具有条理性,管理人员可通过平台查看进度以及反馈,并及时作出相应的调整。
不但提高了空间的使用率,加强了生产部门的工作能力,还能引导员工自觉形成“让企业保持美观与整洁”的归属感。
(7)上游供应商管理系统:建立各个供应商的信息录入,协助企业在订单处理过程中,根据供应商信息进行智能化数据分析,自动筛除不合格的供应商,对企业形成良好的循环。
(8)下游客户管理系统:通过SAP系统中的下游客户管理,协助企业整理更为清晰明了的下游客户的信息。
以便在未来的业务交流过程中,企业能够根据数据分析进行择优处理,提高了客户的体验感。
(9)销售管理系统:对于企业而言,客户关系对企业的发展起到了很重要的决定性作用。
根据汽配行业的特殊性,无锡哲讯在SAP系统中开发销售管理模块,将业务洽谈、达成协议、生产计划、售后服务等都进行了有条理的数据录入,辅助企业与客户建立长期良好的合作伙伴关系。
(10)财务管控系统:区别于传统汽配企业的经营模式,无锡哲讯优化业务流程,将财务板块与业务板块结合,很大程度上提高了财务与企业经营的紧密性,通过实时更新的支出收入,来为企业下一步的发展计划提供准确的财务报表反馈。
(11)SAP B1智能商务分析平台:市场的激烈竞争直接影响了客户对于报价信息反馈的时效性。
因为从通过建立SAP B1智能商务分析平台,业务部门及管理层可实时进行市场动向数据的获取,并将其迅速反馈给客户,提高了业务的响应度,也获得客户的满意度。
通过汽配行业整体数字化解决方案,根据企业的特性及需求,对整体方案进行定制化,帮助其实现对企业运营的精益化管理,满足产品高质量要求等需求。