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SNP是全球数据转型软件公司,SAP全球金牌合作伙伴。为SAP 系统用户提供数据转型服务。包含任意类型的SAP业务转型场景的S/4HANA升级、数据迁移、数据合并、数据拆分、云迁移、数据归档、数据管理等定制化服务。全球累计成功实施超过14500个项目。

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我的朋友

分类: 信息化

2022-11-18 11:57:48

企业重组是一个较复杂的事情,企业并购以后,两个企业必然会存在原来的一些业务流程的不同,包括企业的内部管理,这个时候如何去合并?尤其是两家企业有不同的SAP系统,不同的配置,包括系统中的开发,里面的数据,主数据的设计规则,编码规则,都有很大的不同。


我们做合并的时候,首先需要去处理这些有冲突的事项。所以对于企业并购后,SAP如何去合并,本身就是一个复杂的课题。


{BANNED}最佳重要的就是要去处理刚才提到几点内容,中的一些冲突,包括配置的冲突,业务流程操作的差异及冲突,数据的冲突,编码规则的冲突,这些冲突我们都需要与客户详细沟通讨论确定下来。

从业务上来讲,我们如何把它统一起来? 比如我的业务流程要做统一,统一到同样的业务流程里面; 配置要去做相应的调整或修改;如何把数据迁移到一起,有相同数据的时候,如何把它合并到一套系统里面去,前面一套系统的数据编码规则要不要改变,如有同样的主数据,我们保留哪一个为准,这些都是需要大量的时间在项目里面去把这些事项提前规划好,去做好规划处理,然后我们才能去做重组合并。


至于云ERP系统如何快速满足重组需求,难点在于企业ERP的重组如何处理数据的冲突,系统的冲突,对于云ERP系统能不能很快速重组,相比较而言关系不大。无论您是部署在云端还是本地部署,都需要先去把提到的那些复杂有冲突的事处理好,然后才能去做整合合并。

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