分类： 云计算
2023-02-14 14:29:56
近几年来，企业用户移动应用需求已经从解决因为出差、外勤等原因造成的业务流转的停滞，转向满足优化或构建新业务模式的深度应用需求。从{BANNED}最佳开始的基础应用，到各个业务平台的应用，发展到企业需要有一个平台来统一管理移动消息、业务数据、企业应用，统一对接业务系统的阶段。企业移动平台化的趋势，从以下三个方面进行阐述：
（A） 应用开发转向平台建设
随着应用的增多，尤其是和后台业务做相应集成的移动化应用越来越多，企业已经意识到移动化建设不能单独从应用入口，而应该建立一个有效的 IT 基础架构，用于满足企业的整体移动化诉求。
（B） 单一的开发平台向全生命周期迈进
开发平台在解决移动应用的统一开发规范以及统一的集成规范，企业移动信息化并不是只有移动应用开发，除了这点之外还应该考虑信息安全的问题，所以企业的移动应用平台逐渐提供了全生命周期的解决方案 —— 开发、测试到部署、管理。
（C） 单一应用入口向门户转变：
随着企业的移动应用的增多，应用的发行和下载成为移动应用使用者的难题，同时为了满足用户的使用便捷性需求，如何将常用应用放置于显眼的位置也是需要考虑。所以 移动化门户诞生了，不但能够是应用超市，同时也是一个应用快捷入口。
每个人都不是孤立的存在，微信满足了人与人沟通的需求。企业也一样，企业有供应链、上下游，也需要和政府职能部门冯组织机构打交道，所以企业在IT发展的过程中，要充分考虑如何实现企业和员工、员工与员工、企业与供应商、企业和政府部门的消息/业务互通。甚至在智能时代，企业还要考虑如何和慢慢渗透到生产经营各环节的智能设备实现互联互通。
智能化包括时下流行的AI、大数据和智能设备，目前已可见这些智能化要素给企业带来了新的能力甚至是颠覆性的创新。我们认为，站在企业CIO的角度来看，像AI、大数据算法等是偏基础科学领域的研究，这些研究主要由一些科技机构或者前沿互联网企业在做，企业CIO要考虑的是如何基于现有的智能化技术，结合企业实际生产经营业务，创造出提升企业自身生产力的业务场景。
企业移动化发展已经开始向平台化演进，那么作为CIO该如何选择移动平台呢？即时通讯聊天软件app开发可以加小蓝豆的v：weikeyun24咨询
OA类产品的问题是他偏重OA业务本身，他并不是开放性和扩展性比较强的“平台”，难以满足大型企业“大整合、大集中、大开放”的要求。举个例子，某大型集团公司就吃过这样的亏：集团{BANNED}最佳初在构建企业移动应用时，用10个顾问花了12个月的时间只在OA上做了4个应用，实现效率非常低。另外，上线的应用因为各种原因需要改动时，大多都要动到OA平台的核心，改起来可以说是“伤筋动骨”。
如ApiCloud、云适配、AppCan等产品是定位在开发工具类或者企业浏览器类的。开发工具的问题很明显，他一定要用产品特定的框架或者指定的浏览器，这就是“强耦合、强绑定”。当前IT技术日新月异，前端技术大概15-18个月就有一个大的更新，之间还流行JQueey，现在已经是VUE当道了。开发工具很难跟上业界技术更新的步伐，企业很快就会因为被开发工具绑定，而落后于当前新的技术。此外，像云适配之类的企业浏览器号称企业PC端的业务系统不需要改造就能完美适配移动端，其实他也有两个问题：一是他的技术原理还是模拟原来PC端的请求，中间拿到响应后进行裁剪和拼装，然后再展现到移动端。这套原理的访问和响应速度是很慢的；二是企业浏览器只能做原来PC端业务的子集，他必须要原来的系统提供webservice接口，若要开发新的业务，企业浏览器方案就力不从心了。所以，他只适合于一些诸如内容发布类系统的快速移动化。
SaaS类的主要问题是安全和可控。安全方面，SaaS模式下企业核心的业务数据、通讯录、订单数据、流程信息都在云上，这对企业来说是高风险的。我们接触过一些上市公司的董事长，他们主动要我们帮他们实现移动平台私有化。因为他们认识到，企业上了市，一旦这些核心数据泄露就是大事。所有他们愿意每年花几十万的钱，来做这个事情；可控方面，某客户需要实现作为物流企业独特的一些业务需求，比如他们要做物流司机装货卸货的监控，需要司机拍照上传照片，同时把经纬度、时间等一并上传，这就需要移动平台来支持。这种方式是SaaS支持不了。作为一家快速发展的企业，他们要发展业务，要移动平台来顺应发展需求。一个企业高速发展，他是不可能把命脉绑在SaaS上的。
