业务人员自行搭建应用，让数据不再过时

自从上次自己用Y o n B u i l d e r 尝试做了一个小报名表之后，我就开始对应用开发产生了浓厚的兴趣，哪里有简单的应用开发的需求我都跃跃欲试。这次，我又尝试了给公司制作一个产品质量管理的小应用。

 

总体来讲，我们公司其实处在数字化转型的进程中，虽然老板意识到了，粗放型的经营策略已经难以支撑企业的生存，通过数字化、智能化的手段来提升经营效益，才能让企业走得更远，但是很多中层领导和员工们都没有数据意识，无论是在生产还是经营管理层面，都还在使用传统的数据统计方式，不仅效率低，而且也很容易出错。

 

但实际上，在大数据时代，数据不仅是管理生产工作的基础，也是对工作方式进行改进的依据。

 

之前，公司都是通过微信、电话或者excel等方式进行现场的质量问题反馈，信息非常散乱，无法对问题进行整理和统计，不便于对问题的分析，数据也会十分滞后，不能实时反馈和解决。而且，用excel文件记录产品的缺陷问题和数据，操作特别繁琐，各个环节和各个分厂需要逐个去汇总，然后再统一做分析，缺陷问题的反馈也有一定滞后。

 

为了解决这些问题，我自己花3天搭建了一个质量管理系统。这个系统同时支持web端、移动端使用，产品一旦出现问题，现场的员工都可以通过系统进行统一的缺陷数据反馈，并且会实时反馈到相关部门和人员。此外，系统还支持数据实时、自动分析，方便复盘、总结改进。

 

我把这个系统拿给生产部门的同事试用了一个星期，他们反馈“减少了跑腿、打电话的低效沟通，把所有数据统一转到线上非常灵活，而且可以移动端操作，流转、查看都很方便”。

 

希望通过实时记录、反馈生产过程中现场管理问题和产品缺陷问题，对反馈数据进行整理分析，可以给解决质量问题分析提供数据支撑，从而有效把控产品质量，提高生产效率。