如何建立自己的数字化智慧经营方法论？

门店通过数字化转型，来提升风险意识，通过以消费者为核心的运营理念，实现数字化的增长，让门店经营能够持续发展下去，让更多的商家能够摆脱经营不善所带来的困境。

 

数字化智慧经营可以实现门店消费增长，帮助商家找到适合自己的数字化管理。

 

商家通过智慧数字经营转型，可以产生数字化运营理念，商家通过数字化认知的提升，进行数字化思维的培养，通过数字化思维推动门店数字化进程。

 

对于门店来说，消费者的留存越多，证明门店的产品越受欢迎，门店的销售额相对也会较高，但是并不是每一个门店都能够拥有充足的客源，因此，这就造成了一些门店的运营并不理想。

 

为解决这一问题，数字化智慧经营打破了经营闭环，利用商家小程序，让消费者无需下载程序就能实现线上消费，线上选购自己想购买的产品。同时，小程序也可以完成对周边用户的搜索，以推送优惠券的方式，实现新用户的关注和带动老用户的二次消费，提高复购率。

 

所以，商家进行智慧数字经营平台的搭建，已经不再是一种选择题，而是一道必选题，门店通过数字化转型完成了流程、环节、数据等层面的数字化改变，从而将智慧经营带入到运营中，通过数字化设备和技术来增强数据分析能力，可以解决运营中的痛点。

 

以传统经营模式完成门店运营，是传统实体行业通常会采用的方式。但是相比数字化经营，传统经营模式的效率并没有那么高，也不能很好的为商家降低人工成本。

 

而通过数字化技术和设备可以完成标准化、规范化、智能化的平台搭建，将商家繁琐的日常门店经营管理任务交给智慧经营系统来完成，解放了商家双手，也降低了人工成本，让数字化落地执行变得简单化易操作，从而提升门店经营效率，改变管理方式，让门店朝着数字化经营方向发展。

 

综上所述，数字化技术和设备的使用可以为商家带来数字化红利，通过与移动互联网技术的结合，可以弥补传统运营模式的弊端，来达到拉动消费的目的，使门店各层面的运营能力得到提升，来为门店获得持续发展的机会。门店数字化经营的运用正是数字化的价值体现。