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分类: 项目管理

2021-02-24 15:37:12

是包含设计共享、线框图和数据库设计新特性的企业项目设计工具。现在你只需要这样单独的一款模型软件 Visual Paradigm就可以完成用UML设计软件,用BPMN去执行业务流程分析,用ERD企业设计数据库的任务。

鱼骨图(也称为根本原因分析)有助于集思广益,以找出问题的可能原因,并将思想归类为有用的类别。鱼骨图是查看因果关系的可视方法,用于识别问题的可能原因。

制定鱼骨图的步骤

下面的步骤概述了创建鱼骨图的主要步骤。

  1. 确定问题陈述(也称为效果)。这写在“鱼”的嘴上。尽可能清楚明确地说明问题。提防根据解决方案定义问题(例如,我们需要更多的东西)。
  2. 确定问题原因的主要类别(从主箭头写为分支)。主要类别通常包括:设备或供应因素,环境因素,规则/政策/程序因素以及人员/人员因素。
  3. 集体讨论问题的所有可能原因。问“为什么会这样?” 给出每个想法后,主持人将因果因子写为相应类别的分支(将其放在鱼骨图上)。如果原因涉及多个类别,则原因可以写在多个地方。
  4. 找出“为什么会这样?” 关于每个原因。编写引起原因分支的子原因。
  5. 继续分析“为什么?” 产生更深层次的原因,并根据相关原因或类别继续进行组织。这将帮助您识别并解决根本原因,以防止将来出现问题。
创建鱼骨图

1.在工具栏上单击 图>新建 。

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2.在“ 新建关系图”窗口中,选择“ 因果关系图”  (鱼骨图也称为因果关系图),然后单击窗口底部的“下一步 ”。
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3.命名该图(例如:查找图形时遇到困难),然后单击“确定” 完成创建新图。

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4.然后,您将看到以下内容:

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5.双击 图右侧的问题 ,然后重命名。在这种情况下,我们将其重命名为 “定位图形时的困难”。

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6.双击 Category1 将其重命名为 Man , 然后右键单击Man 并 从工具栏中选择 Add Primary Cause创建一个新的主要原因。

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7.双击 原因 并将其重命名为没有充分了解图书馆工作人员的信息,然后右键单击没有充分了解图书馆工作人员的 原因并选择 添加次要原因。

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8. 双击重命名次要 原因。

9.重复上述步骤5至8,以创建更多的主要和次要原因。

10.要创建新类别,请右键单击鱼内的任何空白区域,然后从工具栏中选择“ 添加类别”。

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11.完成图表后,您将看到类似以下的内容:

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