Chinaunix首页 | 论坛 | 博客
  • 博客访问: 18984
  • 博文数量: 40
  • 博客积分: 0
  • 博客等级: 民兵
  • 技术积分: 410
  • 用 户 组: 普通用户
  • 注册时间: 2020-03-02 16:15
文章分类
文章存档

2020年(40)

我的朋友

分类: IT业界

2020-03-18 15:00:40

企业的生产管理工作包括制定生产管理计划、把控组织生产过程以及产品质量管理等内容。传统人工手动管理生产活动,容易出现纸质单据信息易出错且易丢失、生产进度不明确、产品质量问题无法追踪、生产数据无法实时更新等问题。

对于一个制造企业来说,生产是企业最大的动力,而生产也需要进行优化管理,一个好的生产管理会带给企业巨大的发展空间和利润价值。正因如此,借助生产管理软件,优化生产管理流程,提升生产管理能力,成为制造型企业产业升级必需选择。

伴随着信息化技术的发展和管理能力的提升,信息化企业生产管理变成生产制造企业进行生产管理的关键方式。怎样把控各个生产阶段、掌握生产效率、产品品质以及对生产员工工作绩效进行考核,这些都可以通过信息化技术快速完成,而且能够大幅度提高生产制造型公司的生产管理能力。

经过对生产企业的实际工作调研,蜘蛛表格发现企业在生产管理过程中会涉及生产管理、设备维护、采购管理、成品管理、财务管理、物料管理甚至销售管理等相关内容,为此蜘蛛表格特地打造了一款涵盖以上业务场景的生产管理系统,助力生产制造型企业做好生产管理工作。

蜘蛛表格生产管理系统是针对制造企业的生产应用而开发,通过应用ERP系统的生产管理模块,管理者能够随时了解生产情况,库存存货情况,自动生成生产配料单,跟踪整个生产过程,科学管理生产物料,同时还可以帮助企业管理者有效控制生产成本,及时了解产品产量及库存的业务细节,发现存在的问题,避免库存积压,做到快速的市场反应 。

目前,制造业使用的传统的生产管理系统对生产资源进行了全面的配置,对计划结果进行了模拟和优化,显示出其强大的功能。在执行过程中,也发现了明显的缺陷和沉重的技术和功能结构。操作过程过于繁琐,反而成为制约企业生产效率提高的一个重要因素。利用传统的生产管理系统,在企业中会出现这样的现象:生产计划无法及时发布;紧急订单无法及时处理;采购人员无法及时了解库存情况,导致库存积压;异常生产过程不能及时响应信息反馈,找出具体负责人;软件协作不能与供应商融合,难以对市场需求做出快速反应。

在当前产品生产周期要求快速交付的背景下,企业需要一个反应及时、简单、准确的生产管理系统来协调从需求到交付的全过程的运作,以缩短订单的交付周期,提高整个供应链的协调效率,减少库存和停滞,提高客户满意度和整体运营效率。

全覆盖生产过程的星城一体化生产管理系统的解决方案,能够帮助企业增加生产数据的管理准确性,使生产计划更准确,从而更快地完成订单,实现生产数据与管理业务的无缝连接,减少管理人员的工作量,使车间生产计划、生产管理、物料管理更加规范化、标准化。

阅读(191) | 评论(0) | 转发(0) |
给主人留下些什么吧!~~