想要做出详细的生产计划需要什么条件？

在很多生产管理者的眼中，使用生产计划管理软件是没有那么重要的，假设我们只停留在小加工作坊的规模的话，大脑就能够把一个月的订单、物料、资源记得清清楚楚，那么生产计划排程的必要性确实不太大，但事实上，随着生产规模的扩大，人脑已经完全不可能完成如此大量数据的存储功能，这时就到了生产管理表格时代了，现在许多生产管理人员对表格使用非常的熟悉，但是如果要问他们计划的详细信息，计划的优势以及可执行性的问题，这就遇到了一些困难，道理非常简单，表格只是将数据存储从大脑转移到了电脑，增大了容量，却仍然没有实质性的改变，但表格的存储作用却是不言而喻的，它是生产计划排程数据准备的重要手段，但表格相对于文本来说只是多了一个方便操作的表格，并没有严格的二维数据关系，这时候就体现了生产管理软件的好用之处。那么想要做出详细的生产计划需要什么条件，下面我们就来简单介绍一下。

一、所有产品结构信息

即生产管理中BOM管理，有了产品结构才能方便的进行订单分解，分解成实际生产的任务。

二、所有产品的制造工艺信息

简单的来说，就是要能知道任何一个制造业务（比如一个零件）可以分解为几步以及每一步之间的逻辑关系，每一步用到哪些物料、需要那种设备、需要哪些辅助工具，即生产管理中常说的工艺流程。

三、所有使用的资源信息

资源是必备的生产主体，没有资源，生产就无从谈起，所以需要对生产所需要的全部资源进行管理，这里所说的资源包括物料、设备、工具等。对资源的管理主要是对资源能力和成本的管理。

四、其他信息，包括订单，日历等信息

订单是生产计划的源头，所以重要性是不言而喻的，订单主要信息包括数量，交货期等；日历是生产制造正常进行的规则，所以也是必须的数据。

 运用这种生产计划排程软件所产生的数据是非常准确的，帮助企业来解决表格无法实现的功能，所以现在也有越来越多的企业开始介入生产排程软件来帮助企业增加工作效益以及业绩提升。

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