分类： IT职场
2010-11-25 11:44:34
有些人总以为只要成了公司的高阶主管，就可以在公司拥有影响力。其实，这种想法是错的，也十分过时。因为从老板的角度出发，每个老板都希望员工的影响力是有价的，是可以快速转换出价值来的。例如，吉米在原公司待了超过18年，担任总经理一职也将近5年了，被公认具有领袖特质的他，上个月居然被董事长强迫卸下职务，大权旁落，转任顾问。
分析吉米的职场命运：天才外露的他像蟒蛇，习性是守株待兔，其力量之大就像是大力士一般，一看到猎物，连鳄鱼都可能成为口中佳肴。这种特质的人具有领袖气势，可惜力气虽大但移动速度太慢。这就好比资深干部，其历练和判断都令人折服，但太被动，面对挑战，转型太慢，老板认为这一点就使他的价值大大地贬值。因此，吉米被迫交棒。
抢下吉米手中大旗的是一名年轻的CEO，他就像金刚眼镜王蛇一般，此物种比蟒蛇更胜一筹，它更快、更狠、更准，5分钟就能让人致命，而且站起来与人一般高，永远保持优雅的姿态和英挺的气势，在毒蛇中就数它最具领袖气质。目前三十几岁就当家的职场新贵大都拥有这样的特质。
目前一堆企业正疯狂地找资金、找人才，即使是非营利性质的组织（NPO）要的也不仅仅是有“影响力”的人，更是能快速创造“价值”的人。想想看，你是哪一种蛇？它决定了你的职场品牌。
让别人出头，反而成就自己美国的沟通及礼仪专家、好莱坞颇负盛名的宣传顾问泰莉·孟岱尔（Terri Mandell）认为，职场人要借由沟通来延伸自己的品牌，其原则是：无人不可谈、无处不可谈以及无话不可谈。个人认为训练自己的沟通力，应该是三不设：不设题、不设限、不设计。
“被人利用是件快乐的事”是一句我在演讲时常提到的话。一个人空有良好的人脉，如果舍不得拿出来和人分享，充其量只能守着现有的那么一丁点儿资源，很难在人际关系上有大的进展；相反的，一个人如果乐于让别人来利用自己的社会资源，那么“关系加关系、好处乘好处”，人际关系产生一种加乘效应，最后受惠最多的绝对包括自己，套一句老一辈人常讲的话：总会有福报的。
将荣耀分享、让别人出头，更能为自己带来多方面的尊重和友谊。就像奥斯卡颁奖典礼上，得奖者人人都有一份长长的感谢名单，道理即在于将成功归于团体而非个人，这不仅是谦虚有礼的表现，更能展现一个人可亲、可敬的一面。未来职场的走向将益发重视团队精神，越具有团队精神的人，才越能扛得起更大的责任，也才是一个有格调、有影响力的人。
影响力来自服务他人，而非追求成功多数人都矢志追求成功，但一个有影响力的人却是矢志追求服务别人，也因为服务人的工作态度让人成为一位有领导力的人。简单地说，一味追求成功的人，经常犯了只向上看，而不低头看的毛病。只向上看的毛病套一句口头禅就是“脱离群众”，唯有低头看，才能让人的影响力从底层开始发酵，鼓励人按照你的方向去走。许多职场人都苦于无法获得同事的认同，于是采取一些容易产生副作用或负面效果的做法，例如，利诱、催逼。其实，向下服务可以产生“感染”，感染力能够润滑你的职场人际关系。我们不妨试着从以下的问题来测试你对成功的思维是什么。
问题：你认为成功大部分来自何种特质？
答案：1行为上的卓越2本性的表达3他人的认同基本上，大部分人都选择第一项行为上的卓越，但是如果你自认为已经超级卓越了，为何还在职场上频频碰钉子呢？那么问题可能出在你疏忽了第三项——获得他人的认同。美国政治家亚伯拉罕·林肯（Abraham Lincoln）曾经说过，借由爱，一旦我和敌人交上了朋友，不就征服了敌人了吗？所以，职场产生障碍时，有时不一定用向上争取的方式，而是往下服务，说不定会有意想不到的效果
