原书名:《TSP—Leading a Development Team》
参考译名《TSP-领导开发团队》
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简介:
TSP是由“软件质量之父”Watts S. Humphrey提出的一种采用广泛的团队过程。在本书中,作者以深厚的专业功底,准确地向团队领导人员展示了如何领导接受过个体软件过程(PSP)培训的软件工程师团队。书中探索了高效领导和团队协作的各个方面,包括构建合适的团队、TSP启动过程、制造高质量产品的过程、项目评审、有效使用领导者和团队的职能等,书中还讲述了项目负责人的职责范围、领导能力的基本要素以及可能会面对的许多问题。
本书实用性与可读性强,可供软件开发项目负责人、程序员和一般编程爱好者在开发软件时参考,也可作为高等院校计算机软件工程课程的教材。
TSP是由世界级软件工程大师Watts S.Humphrey开发的一种团队过程。多年来全球众多项目和团队应用TSP的实践表明,TSP不仅可以提高软件的可靠性,质量和安全性,还可以大大提高项目的生产效率,加快开发进度。..
在本书中,Humphrey以他深厚的功底,向团队的领导者展示了领导软件团队的艺术。本书探讨了高效领导和团队协作的各个方面,包括构建合适的团队;TSP启动过程、制造高质量产品的过程、项目评审等。作为团队领导人,无论你是新官上任还是久经沙场,都能从本书中学到处理各种问题的指导原则和建议做法。...
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