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目标管理与绩效管理(全面绩效管理)-初级管理干部培训课程

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2010-09-02 12:43:21

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全面绩效管理案例剖析如何控制企业经营过程管理一、目的为实现公司经营目标，确保公司战略目标及年度目标的实现，正确衡量系统、部门领导的工作业绩，提高全体员工的工作效率，特制定此办法二、范围本办法适用于对各系统、部门及系统、部门经理级人员的管理与考核。三、职责与权限 1、总裁办负责‘公司目标制定会议’的组织与记录工作； 2、总裁负责公司整体目标、系统目标的确认与评分工作； 3、总裁负责对各系统领导的考核； 4、系统领导负责本系统内部门目标的确定与对部门经理的考核。

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