从拓展训练看程序员素质训练之一

从拓展训练看程序员素质训练之一 今天公司组织我们参加了龙桥的拓展训练，不知道大家参加过这种活动没有，我先大体的介绍一下这种拓展训练吧。这种训练不同你的旅游，它可没有你旅游那么惬意，也不像是一种挑战自我的运动，因为它不会马上给你精神上的极度的刺激的感觉，它带给你的是一种反思，一种对自己生活，对自己工作，对人生的深刻的反思。听培训的老师讲，起源是这样的，一个人----具体名字被我忘记了，调查了二战中生存下来的士兵后，发现了一个问题，不是身强力壮的人活下来的比率大，而是28-40岁，有强烈的求生欲望”的对别人的信任从哪来？呵呵，好象信任别人比自己对别人的责任要容易办得到，我为什么要对一个第一次见面的朋友那样的卖命，我为什么要把我的胳膊伸在半空中接住一个陌生人呢？引申开来，单说说咱们程序员，一个新成员加入到一个新的团队中，大家是否就这样大度的把自己的“胳膊”伸出来给他呢？你做到这一点了吗？在这项活动中，我想起码可以学到两点，一是要充分的相信自己的团队，一个是要对团队的其他队员绝对的负责，把自己的本职工作做到完美，不能让别的队员因为自己失去了进步的机会。 2．通天塔活动要求是这样的，15个人分担了造一座通天塔的任务，大家不允许说话，只能用手势和眼神来沟通，共同协作在40分钟之内把任务完成。应该说，这个任务听上去好象相当的简单，而且我估计你看了以后会以为不屑，我要告诉你的是，你大错特错了，就是这样一个简单的连小孩子都会玩的堆积木的玩意，被我们15个所谓的高智商的本科整的一塌糊涂，40分钟，我们一共做出来2层！我们的塔只有2层，哈哈，2层的塔怎么通天啊！！！！！其实任务的关键在于哪，我想请大家不要继续往下读，而设想一下自己处于当时的情景下，给自己3分钟，来想想，自己在于14个哑巴来做一件大事的时候应该怎么做！等到任务宣布结束，大家终于可以交流的时候，把各自的任务摊在桌子上，每一个人都傻眼了，因为任务其实真的很简单。有一个队长，负责带领大家造塔，有一个建筑工人，只有建筑工人可以接触积木，其他任何人接触都算是失败，其他人差不多每个人负责一层，整个的塔要求最低16层，而我们才完成了2层而已，可笑的高智商本科生啊！其实这个游戏主要锻炼大家的沟通能力，把大家熟悉的语言沟通给屏蔽了，大家就像没有头的苍蝇一样了！我也真正的体会到，沟通真的很重要，在一起的工作学习构成中，我都会注意跟团队成员的沟通，沟通才有进步，沟通才能发现问题。