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分类： IT职场
2013-07-02 14:17:09
51CTO的技术沙龙已经开办两期了，在昨天，也就是3月26日下午举办的活动中，两名微软MVP主要介绍的是Windows运维的相关知识，事实上，从沙龙真正所叙述的内容来看，讲述的东西远远不止Windows运维的那点事儿。而来参加这次沙龙，对运维人员来说，更多的是一个接触高层次技术人（所涉及的工作内容）的机会。
宋杨作为开头炮，先上来为大家带来一场精彩的关于活动目录的演讲，内容属于宏观上的入门知识，很通俗易懂。对于活动目录知之甚少的朋友来说，听这一堂课可以快速入门。了解为什么要部署活动目录和部署活动目录所带来的收益。
这里有一个细节很值得注意，相信这是大多数运维人员可能都会忽略的问题。
宋杨在演讲中很注意调节听众的情绪，对听众的参与行为一直在表示肯定和鼓励。在工作当中，你的领导，或者你的手下，可能会遇到或者曾经遇到过，沟通不畅有障碍的情况。这时候大家可能会为了各自的利益争吵，否定他人意见，或者阐述问题的时候自顾自的讲述，不顾及听众的感受。而这种姿态很影响一个技术人能否走的更高。
很多人会抱怨社会不公，但是现阶段看来，愤青是没有市场的。谦逊的态度往往会收获更多。看看每个公司的最高BOSS，C×O，他们会和你争吵么？不会，这不是一个层次上的，即使有冲突，也会通过一种平和的方式解决。
这里有个小插曲，在左侧后排，有一位50以上的老大爷也来参加了这次的沙龙。
沙龙团队多是51CTO的编辑，主持人是小帅哥；还有摄影师是短发小美女（也是活动组织人），细心关注主站和博客的，可以偷偷的将他们一一对应起来，还有互动部的成员邵总和莉总也客串了一把（还有几个真不认识……得继续挖掘）。有些同学不是要看莉总照片么？自己来现场看吧。
岳雷讲的下半场，TMG2010（ISA升级版）的实际部署。大叔很务实，上来也没啥废话，直接开讲。略带调侃的风格很受大家喜欢。具体情形无法尽数，这里说几个笑点。
其一，说到用ISA部署VPN的时候，某部门对公司进行检查的情况。在ISA2006时代，因为没有部署SSLVPN，所以无法通过审计。现如今部署了TMG2010，有了SSLVPN，这下应该通过了吧？依然不行，因为是微软的产品，为了确定保密，只能使用国产产品。有好的不能用，陷入尴尬局面。
平心而论，国产软件是应该扶植，毕竟再好的外国软件也是外国的，没有源码，你不知道它到底是不是隐藏了什么东西。然而某些国产软件不给力也是事实。
其二：360没有企业服务，纯免费陷入尴尬。岳雷讲述实际案例，在某应用软件部署时，软件无法成功运行，经检查，发现是安装了360。打电话给360，360很快在新版中将与之发生兼容性的自制软件加入白名单。然而整个过程中没有要求提供证明信、公章等等资料，感觉安全性有些缺失。由于360纯免费，没有面向企业用户的服务。“纯免费，无服务”，而有些时候，服务相对于企业来说是很重要的。
其三：免费大行其道，IT部署困难。某些方案实施中，客户提及：“你看现在国内那么多免费杀毒软件，你们的是不是应该免费一下？和厂商谈谈，应该是可以有的商量嘛。”。虽然一般用户低价甚至免费，企业收费，这个惯例已经持续很久，但是不见得领导层都明白。
其四：白名单势在必行，阶级层次任何时候都存在。提及这样一个案例，公司上了一套天融信的行为管理设备，好不容易跟了半年的单，终于可以实施上线了，结果领导发现上不去某个之前的网站了，一怒之下把这单子抛了，这不能说天融信的产品有问题，而是某些时候，考虑国情，某些人是凌驾于管理措施之上的，他们是特权阶级。这在任何公司都存在，而作为运维人员，万万不可追求公平而得罪这些人。
其五：产品有缺陷，只要提，总会有解决的一天。 这次沙龙，岳雷暴了多个TMG的BUG，这些问题多数还未解决，然而无可争议的是，问题如果不提出，那就永远没有解决的一天。面对问题，想的应该是如何去解决，发现根源。
其六：…………
很明显，这次岳雷除了讲述TMG的那点事，还扩展性的说了很多IT之外的做人处事道理。当然不是纯说教，所以要理解这些东西的用途，还在于自我挖掘。在大叔这个年纪，什么不明白的也都明白了，我们能够学习到的，除了技术之外，还有难能可贵的经验。
两位MVP讲的都非常精彩，所以如果没有参加这次沙龙的同学，下次讲述Linux运维，就千万别错过这个机会，这次的座位大概只有100个，来晚的同学和没预订座位的同学都被挤在了后头，希望下次，你能提前找个好位置。：）
