如果之前没有看过其他“华为类”相关书籍，或许还激发不起如此之巨的阅读热情，从第三极买回《狼战》到读完整本书断断续续大概花了不到6个小时时间。盒上书卷的一霎那，百般滋味又上心头。
小说的末尾，复被太阳公司招至麾下的周子强决意再次离开太阳公司，进行二次创业，而华正奇惊讶之余并没有如之前那样劝阻，只是“叹了口气，无奈地摇了摇头，‘好吧，如果你已经下定决心，我不会强留你的，你走吧！’”从周子强加入太阳公司到短短时间荣升为公司执行副总裁，从周子强离职并携大批太阳公司骨干成员离开到成立针锋相对的哈勃公司，从太阳公司用尽一切办法阻止哈勃上市甚至收购哈勃公司，从周子强再度进入太阳公司担任首席技术顾问一职到再次主动辞职，对于华正奇这个老人来说，仿佛一个轮回。他不像周子强那样年轻，也不再具备周子强那样充沛的精力，这个小伙子总是不甘屈居人下，也没有“板凳坐十年冷”的耐心，所以他只能再次放行。但经历过之前那样的失败，周子强应该成熟很多，他所能作的只是默默祝福，别无其他。
读完《狼战》，结合近期《地产江湖》这本书，我想到另一个人，便是原联想旧部孙宏斌，他与李一男的遭遇竟是如此相似。前者是清华大学研究生，后者是华中理工大学研究生；两人都是一毕业便进入发展势头正猛的私营企业；两人都在极短的时间成长为公司骨干成员：孙宏斌在两年里成为联想企业发展部主管，分管联想北京以外18家分公司的业务，李一男则因为参与并研发成功了万门交换机一跃成为公司执行副总裁；两人都遭遇过人生的重大失败：李一男一手创办的港湾公司最终被华为收购，而孙宏斌却因为资金问题被判处五年有期徒刑，后被北京市中级人民法院裁定减刑一年零两个月。出狱之后另辟蹊径进入房地产行业创办顺驰，风风火火一阵之后又没了踪影；而他们的老板任正非与柳传志又都是军人出身，在企业管理上也颇为类似。结合最近联想入围全球企业五百强排名第499位，按照此种逻辑推算下来华为昂首迈入全球五百强的日子似乎也不远了。
华正奇与周子强之间的关系说不清道不明，既有上下级关系，也有朋友与敌人的关系；既有师傅与徒弟的关系，也有父亲与儿子的关系。单就周子强管理哈勃公司的风格来说，他更多的是在模仿华正奇，但失败又在于其不知道取其精华，去其糟粕。柳传志有一句话说得很好“小公司做事，大公司做人”，对于一个公司来说，最重要的应该是员工，而不是客户。现在很多的私营企业业主在企业初创阶段往往不惜一切的签单子、抢市场，却忽略了员工这个最重要的因素。正如任仕达中国区执行总裁Paul van de Kerkhof说的那样：“对企业来说，最重要的是，他们需要下力气去做一些投资，使内部员工真正得到发展，而且帮助他们客户来自各方面的挑战。我曾经对一些企业提过建议，保住人才有三个要素：头脑、心、口袋。‘头脑’是说企业要为员工提供有意思的工作，让他们愿意动脑完成自己的工作。‘心’是指企业要让员工感受到关怀。至于‘口袋’，那最简单了”。
是不是一定需要通过自主创业才能实现自己的价值？看《狼战》的时候从头到尾我都在想这个问题，如果周子强不离开太阳公司，按照华正奇对他的发展规划，他应该是太阳公司接班人的最佳人选，可惜他错过了这个最佳的机会，而这样的机会有的人等了一辈子或许都不会到来。
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