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2007-07-06 10:01:12

但如果用B1 的話,成本會低好多
[9:29:25] Tom.Pan 说: B1都有哪些模块?
[9:30:06] 楊著旺 说: 都有,但就是在生產控制方面有點弱
[9:30:38] 楊著旺 说: B1里的MRP,MPS都有
[9:30:47] Tom.Pan 说: 哪里比较弱呢?
[9:31:36] 楊著旺 说: 生產流程控制方面
[9:32:12] 楊著旺 说: 流程控制,成本計算
[9:32:24] 楊著旺 说: 這些可能要二次開發
[9:32:24] Tom.Pan 说: 哪些成本?
[9:32:32] 楊著旺 说: 暈
[9:32:54] Tom.Pan 说: 生产流程比较少啊
[9:32:59] 楊著旺 说: 成本包括哪些部分?
[9:33:09] Tom.Pan 说: 哪有业务流程复杂
[9:33:23] Tom.Pan 说: 原料,机器,人工
[9:33:31] 楊著旺 说: 對啊
[9:34:47] Tom.Pan 说: 原料成本,在采购-库存-财务模块中控制
[9:35:11] 楊著旺 说: 机器,人工?
[9:35:27] Tom.Pan 说: 机器成本在财务-业务模块中控制
[9:35:58] Tom.Pan 说: 人力成本在生产-人事-财务模块中控制啊
[9:36:00] 楊著旺 说: 你不是要把机器成本用折舊來分攤吧?
[9:36:06] Tom.Pan 说: 是啊
[9:36:47] Tom.Pan 说: 折旧和磨损平摊啊
[9:36:55] Tom.Pan 说: 很多公司都是这么作的
[9:37:12] 楊著旺 说: 人力成本在生产-人事-财务模块中控制啊,這樣你的當月成本要到月底才能給出
[9:37:44] 楊著旺 说: 標准做法應該要定位到人工工時,機器工時
[9:37:50] 楊著旺 说: 其它工時
[9:38:18] Tom.Pan 说: 那你們是在怎么做的呢?当天可以出来人力成本吗?
[9:38:19] 楊著旺 说: 人工費率,機器費率,
[9:38:38] Tom.Pan 说: 那你的费率的标准是什么
[9:38:47] 楊著旺 说: 所以要定義工作中心、工藝路線
[9:39:03] Tom.Pan 说: 你的标准人时和标准机时又怎么定义呢
[9:39:07] 楊著旺 说: 在每個工作中心有不能的費率
[9:39:30] 楊著旺 说: 費率包括標准、實際
[9:39:58] 楊著旺 说: 标准人时和标准机时 就要管理層去計算
[9:40:27] 楊著旺 说: 機時也有標准跟實際
[9:40:53] Tom.Pan 说: 那你的机时怎么定义?
[9:41:08] 楊著旺 说: 這樣的要求是很高的,所有在生產車間發生的一切情況要及時記錄到系統
[9:41:17] Tom.Pan 说: 在试产的时候跟BOM一块出来?
[9:41:43] 楊著旺 说: 機時這些應該是工程要去算的
[9:41:56] 楊著旺 说: 不是我們電腦人員能算得到的
[9:42:05] Tom.Pan 说: 你的标准机时和标准人时一开始从哪里定义呢
[9:42:53] 楊著旺 说: 每種成品物料的算法一樣
[9:43:25] 楊著旺 说: 開始你可以以生產100 或1000pcs成品的成本來計算
[9:44:06] 楊著旺 说: 每個月或每季度來總結,可以根據實際情況再做調整
[9:45:19] Tom.Pan 说: 关键是试产时候,由谁来做标准人时的计算呢
[9:45:43] 楊著旺 说: 工程人員跟蹤啊
[9:45:44] Tom.Pan 说: 她/他计算的依据又是什么呢
[9:46:09] Tom.Pan 说: 沒有依据只能是实际人时和机时啊
[9:46:42] 楊著旺 说:  不是以 实际人时和机时  計算,那以什么為根據
[9:46:45] 楊著旺 说: 你覺得
[9:48:02] Tom.Pan 说: 沒有标准人时和机时,怎么去和实际人时和机时对比,又从何去限定你的人力成本
[9:48:30] 楊著旺 说: 我暈
[9:48:59] 楊著旺 说: 這個標准不應該是你要擔心的問題,應該是上層領導要去定的問題
[9:50:01] 楊著旺 说: 如果上層這個都定 不來出來的話,那就只能從實際里取,再加?%的浮動值
[9:50:24] 楊著旺 说: 最初肯定是要把標准定下來的
[9:51:29] Tom.Pan 说: 在人力成本上面,尤其是劳动密集型的制造型企业,不是拼命的要降低产线员工的工资,而是要员工积极的掌握有效率次品率低的作业方式,从而提升员工的生产效率,降低次品带来的原料损耗
[9:52:41] 楊著旺 说: 我覺得你上面說的那是現產管理人員應該負的責任,不是系統能夠處理得了的
[9:53:12] 楊著旺 说: 提升员工的生产效率  應該是現產管理人員要去做好教育訓練
[9:53:33] Tom.Pan 说: 你刚不是说這樣的要求是很高的,所有在生產車間發生的一切情況要及時記錄到系統
[9:54:25] 楊著旺 说: 錄到系統的資料應該是生產當中發生的一切過程
[9:54:37] 楊著旺 说: 資料
[9:54:43] Tom.Pan 说: 我们的ERP的产品就是工具啊,就是要他们利用这种工具更好的处理問題
[9:54:46] 楊著旺 说: 不是人員的素質
[9:55:10] 楊著旺 说: 那你的意是 有了ERP就不用工人去做事了
[9:55:18] 楊著旺 说: 什么問題都能搞定了?
[9:55:24] 楊著旺 说: 這怎么可能嗎?
[9:57:12] Tom.Pan 说: 我的意思是既然ERP是个工具,不光光在办公室的人员在用,现场的产线管理人员也可以通过ERP的数据收集,有针对性加强现场员工的教育训练
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