但如果用B1 的話，成本會低好多
[9:29:25] Tom.Pan 说： B1都有哪些模块?
[9:30:06] 楊著旺 说： 都有，但就是在生產控制方面有點弱
[9:30:38] 楊著旺 说： B1里的MRP,MPS都有
[9:30:47] Tom.Pan 说： 哪里比较弱呢？
[9:31:36] 楊著旺 说： 生產流程控制方面
[9:32:12] 楊著旺 说： 流程控制，成本計算
[9:32:24] 楊著旺 说： 這些可能要二次開發
[9:32:24] Tom.Pan 说： 哪些成本？
[9:32:32] 楊著旺 说： 暈
[9:32:54] Tom.Pan 说： 生产流程比较少啊
[9:32:59] 楊著旺 说： 成本包括哪些部分？
[9:33:09] Tom.Pan 说： 哪有业务流程复杂
[9:33:23] Tom.Pan 说： 原料，机器，人工
[9:33:31] 楊著旺 说： 對啊
[9:34:47] Tom.Pan 说： 原料成本，在采购－库存－财务模块中控制
[9:35:11] 楊著旺 说： 机器，人工?
[9:35:27] Tom.Pan 说： 机器成本在财务－业务模块中控制
[9:35:58] Tom.Pan 说： 人力成本在生产－人事－财务模块中控制啊
[9:36:00] 楊著旺 说： 你不是要把机器成本用折舊來分攤吧？
[9:36:06] Tom.Pan 说： 是啊
[9:36:47] Tom.Pan 说： 折旧和磨损平摊啊
[9:36:55] Tom.Pan 说： 很多公司都是这么作的
[9:37:12] 楊著旺 说： 人力成本在生产－人事－财务模块中控制啊，這樣你的當月成本要到月底才能給出
[9:37:44] 楊著旺 说： 標准做法應該要定位到人工工時，機器工時
[9:37:50] 楊著旺 说： 其它工時
[9:38:18] Tom.Pan 说： 那你們是在怎么做的呢？当天可以出来人力成本吗？
[9:38:19] 楊著旺 说： 人工費率，機器費率，
[9:38:38] Tom.Pan 说： 那你的费率的标准是什么
[9:38:47] 楊著旺 说： 所以要定義工作中心、工藝路線
[9:39:03] Tom.Pan 说： 你的标准人时和标准机时又怎么定义呢
[9:39:07] 楊著旺 说： 在每個工作中心有不能的費率
[9:39:30] 楊著旺 说： 費率包括標准、實際
[9:39:58] 楊著旺 说： 标准人时和标准机时 就要管理層去計算
[9:40:27] 楊著旺 说： 機時也有標准跟實際
[9:40:53] Tom.Pan 说： 那你的机时怎么定义？
[9:41:08] 楊著旺 说： 這樣的要求是很高的，所有在生產車間發生的一切情況要及時記錄到系統
[9:41:17] Tom.Pan 说： 在试产的时候跟BOM一块出来？
[9:41:43] 楊著旺 说： 機時這些應該是工程要去算的
[9:41:56] 楊著旺 说： 不是我們電腦人員能算得到的
[9:42:05] Tom.Pan 说： 你的标准机时和标准人时一开始从哪里定义呢
[9:42:53] 楊著旺 说： 每種成品物料的算法一樣
[9:43:25] 楊著旺 说： 開始你可以以生產100 或1000pcs成品的成本來計算
[9:44:06] 楊著旺 说： 每個月或每季度來總結，可以根據實際情況再做調整
[9:45:19] Tom.Pan 说： 关键是试产时候，由谁来做标准人时的计算呢
[9:45:43] 楊著旺 说： 工程人員跟蹤啊
[9:45:44] Tom.Pan 说： 她/他计算的依据又是什么呢
[9:46:09] Tom.Pan 说： 沒有依据只能是实际人时和机时啊
[9:46:42] 楊著旺 说： 不是以 实际人时和机时 計算，那以什么為根據
[9:46:45] 楊著旺 说： 你覺得
[9:48:02] Tom.Pan 说： 沒有标准人时和机时，怎么去和实际人时和机时对比，又从何去限定你的人力成本
[9:48:30] 楊著旺 说： 我暈
[9:48:59] 楊著旺 说： 這個標准不應該是你要擔心的問題，應該是上層領導要去定的問題
[9:50:01] 楊著旺 说： 如果上層這個都定 不來出來的話，那就只能從實際里取，再加？%的浮動值
[9:50:24] 楊著旺 说： 最初肯定是要把標准定下來的
[9:51:29] Tom.Pan 说： 在人力成本上面，尤其是劳动密集型的制造型企业，不是拼命的要降低产线员工的工资，而是要员工积极的掌握有效率次品率低的作业方式，从而提升员工的生产效率，降低次品带来的原料损耗
[9:52:41] 楊著旺 说： 我覺得你上面說的那是現產管理人員應該負的責任，不是系統能夠處理得了的
[9:53:12] 楊著旺 说： 提升员工的生产效率 應該是現產管理人員要去做好教育訓練
[9:53:33] Tom.Pan 说： 你刚不是说這樣的要求是很高的，所有在生產車間發生的一切情況要及時記錄到系統
[9:54:25] 楊著旺 说： 錄到系統的資料應該是生產當中發生的一切過程
[9:54:37] 楊著旺 说： 資料
[9:54:43] Tom.Pan 说： 我们的ERP的产品就是工具啊，就是要他们利用这种工具更好的处理問題
[9:54:46] 楊著旺 说： 不是人員的素質
[9:55:10] 楊著旺 说： 那你的意是 有了ERP就不用工人去做事了
[9:55:18] 楊著旺 说： 什么問題都能搞定了？
[9:55:24] 楊著旺 说： 這怎么可能嗎？
[9:57:12] Tom.Pan 说： 我的意思是既然ERP是个工具，不光光在办公室的人员在用，现场的产线管理人员也可以通过ERP的数据收集，有针对性加强现场员工的教育训练
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