2018年(43)
分类: Java
2018-09-20 15:02:19
之前有网友说想看架构师升级的文章,所以写了本文。先给本文中架构师做个定义:第一,能力上达到(似乎是废话),第二,公司肯承认,不仅能给架构师的头衔,更能按架构师的标准发工资。
对于程序员来说,架构师是职业发展的一道坎,如果跨过去了,后面就前途无量了,否则可能一直得做着代码coding的事情。
本文将从“如何升级”和“平时工作内容”两方面,说下我对架构师的认识。
一、先说下大家对架构师认识的误区
1、架构师不是不食人间烟火,不是只在一个人的隔间里设计架构,而是需要和产品方,需求方,程序员等各路人马打交道。
2、架构师偏重于技术,这个不假,但绝不能是技术完美主义者,因为任何产品或网站的架构都充满着妥协。
3、高级程序员和架构师的界限并不明显,不是哪天高级程序员学好了什么课程,掌握了一门技术就自动升级到架构了,有些要求不高的项目里,甚至由高级开发来充当架构的角色。
4、架构师并不是门门都精通,而是得知道某个需求要点可以有哪些实现方案,然后会根据当前的预算,人员等情况合适地选择适合当前项目组的。
5、对架构师而言,不是什么都是得自己设计,比如实现负载均衡时,不可能让架构师用java实现一套解决方案,而是至少选用哪种组件,比如nginx,能在项目中把这套组件搭建起来。
6、架构师设计出来的,是产品,未必是艺术品。架构师设计出来的产品可能仅仅能满足流量等的需求,可能只能远观,近看可能就一团糟了。但公司恰恰是要结果的,而且产品开发的周期会很紧,所以最终上线的架构也就只能是应付当前的需求。
二、高级开发升级到架构师的必要条件
在很多场景里,高级开发只有具备了如下的条件,才有资格升级到架构师,这里我是拿java架构举例。
1、Java Core以及Java web的基本技能,比如集合,多线程,SSM框架就不说了,这个是必须要掌握的。
2、至少能会在linux上看日志,如果可以,最好具备在linux上部署和运行程序的能力。
3、具备一定的调优能力,比如需要能通过看日志,进行JVM内存调优,或者通过看执行计划等方式,进行SQL调优。
4、得了解设计模式,可以不用精通,但至少得知道,在哪种场景里,可以通过哪种模式来优化结构。
5、这个是关键的一条,考虑问题时,得摆脱“单机版”的局限,在知识储备里,得包含负载均衡,消息队列,数据库集群等基于分布式的知识点。
6、和人打交道时,至少没障碍,至少得能清晰地表达出自己的意思。
三、高级开发不会自动升级到架构,除非认真准备过
在大多数公司里,会有高级开发升级到架构师的案例,我也见过不少高级开发通过跳槽,成为架构师的案例。但机会只给有准备的人。
如果高级开发一直关注手头上的事情,工作之余也不学习,那可能就无法完成升级了,而且这个升级的步骤要比初级开发升高级的要难得多,为什么呢?
公司一般都是需要具备有过实践经验的架构,而高级开发一般是通过跳槽来完成升级的,但如果你当前是高级开发,估计很难有实践架构的机会,所以很难通过架构师的面试,没有架构师的实践机会,那么如何升级呢?这似乎是个死循环。
下面说下我见过的完成升级的捷径:
1、如果你所在的公司是互联网公司,那么高级开发多少会接触些分布式高并发架构的知识,那么高级开发在平时可以多观察多积累,等到组内架构师离职了,一般就有机会了。
2、有些公司还是用传统的技术,比如还是用单机版的SSM,甚至用JDBC+java的开发模式,在这类公司里,升级似乎有些难,但不是不可以。在这里公司里干活的高级开发,平时一定得多看相关书籍,看的时候围绕一个主题:如果让我设计一个能满足双十一流量的架构,我该怎么做?再具体下,如果让我设计一个高并发流量的秒杀系统,我又该怎么做?其实很多架构面试题就围绕这两方面。
经过学习,至少高级开发能有架构师的技能了,至于这类高级开发如何在简历中写架构方面的经验,别问我,我不能说,或者是,大家可能都知道,但我不可说。
四、架构师必备的技能(再说升级的方式)
1、围绕着刚才说的,实现一套能满足高并发的系统,那么得了解负载均衡,限流,模块间的消息队列,缓存,热备冗余,数据库集群等知识。
其实对高级开发而言,学习本身不是难点,关键是不知道该学什么,以及每个要点该学到什么程度?这里,如果你要面试成功,那么每个知识点知道个大概即可。
2、具体到学习路线,目前我知道的有阿里路线,我也见过有人把spring cloud各组件了解透,然后完成升级的案例。
3、对我而言,我升级时是看《亿级流量网站架构核心技术》这本书,其中涵盖的知识面比较全,然后我再根据其中给出的知识体系逐一再深入,比方说,我看了其中有提到用hystrix做限流,我就再看其它资料,深入了解下这个组件的配置等详细用法。总之,先看面,再深入点,随后再根据各组件,组装一个能应付高并发的系统。
4、实践很重要,而且在实践中别怕犯错误,但犯了错得及时总结。
可以这样说,架构师开始几个设计的项目,一定是惨不忍睹的,一定会不停地重构。所以,在架构师的实习阶段,加班是常有的,甚至可能会不断被领导说,设计出来的产品也有可能被抱怨。
这时一定得坚持,然后不断反思下,同时在设计架构时,一定能接触到各类相关的知识,这样架构师就慢慢成长了。
5、这个是比较容易忽视的一点,架构师一定得会沟通,这往往也是升级的瓶颈。
架构师得和产品沟通,以得到本系统的需求,同时得和需求方协调,在有限的时间里一定做不到面面俱到,一定得有所放弃,这个得事先谈好。然后再设计,拼接组件,然后得和开发或开发经理沟通,别让开发误解自己设计架构时的本意。
我目前不是架构,还在升级的路上,根据我接触到的架构师的升级经验,以及我本身的升级体会,在这里来总结下架构师的技术升级要点:用两个字来描述:集群,用三个字:分布式,再用多点的文字:把海量的流量和数据合理分摊到数量合适的机器上。
想明白这点,后面就能知道该学哪些了,比如流量分摊时得负载均衡,存储海量数据时得靠数据库集群,或分库分表,为了防止单点失效,得设计冗余系统,系统间通讯时得用消息中间件,不能让每次请求都走后台,所以可以搭建缓存,单个缓存容易失效,所以可以搭建分布式缓存,为了监控性能,所以得上一些监控措施,比如监控JVM,监控数据等的,为了等看日志,所以得上一些日志组件。等等。
上述知识点掌握后,再组装起来,比如搭建一个秒杀系统以检验自己的学习成果。
五、架构师平时干什么?
1、开会,开需求会,开设计评审会等。大概会占到平时工作的30%到50%。
2、如果不是资深架构或技术总监,那么未必会设计一套全新的架构,往往是在现有基础上改进,比如做扩容,分库分表,上新的日志监控系统。这方面,架构师往往会做个案例,比如在一台linux上搭个日志系统,把步骤写清楚,让开发依样画葫芦。对于资深架构而言,可能得重头开始设计,或者作出调整技术组件等的决定,这一般也先在部分系统或部分机器上做试验。
3、解决技术问题。这些问题未必是架构级别的,但只要是高级开发解决不了的问题,架构一般都得上,谁让架构是大牛呢?如果是架构组件方的问题,比如配置或部署方面的问题,架构师更得上。
4、但最重要的是学习,比如想,当前流量是2000每秒,到了5000时我该怎么办?然后再找些机器搭些组件来实验一下。
六、架构师更多的是和人打交道
和技术打交道容易,和人打交道难,因为一百个人会有一百个想法。
所以说,除了技术之外,架构师还得具备如下的能力:
1、能通过交流展示自己的想法。
2、在各方利益不一致时得会协调妥协,其实这也得靠各方沟通。
3、管理团队的能力。
4、充分倾听别人想法的能力。
所以说,很多公司的架构师绝不是“两耳不闻窗外事”,当然这类架构师也有,但这类绝对是大神级别的。
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