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分类： 服务器与存储
2019-02-20 17:42:17
京东这一次的变相大裁员的消息确实很吓人。这意味着连京东这般如此实力雄厚的企业，也不得已走上了裁员之路，且下手的对象还是高管。
作者：江户川雨 来源：|2019-02-20 15:01春节大裁员
有京东内部人士透露，京东在上周举行的京东集团开年大会上宣布将对高管采取末位淘汰， 计划 2019 年末淘汰10%高管。
对此，京东官方回应称：“消息属实。京东集团正在积极推动‘小集团，大业务’的转型，旨在盘活资源、充分发挥组织活力，为多元业务的发展保驾护航，以实现有质量的增长。”
去年年末，互联网寒冬预警。如今2019春节刚过，互联网企业的寒冬却还未离开，甚至有加重的趋势。
就在春节期间，2月15日滴滴CEO程维宣布公司将做好过冬准备，将对非主业“关停并转”，裁员15%。
也是在前不久的消息，比特大陆刚刚完成一轮大规模裁员，裁员范围包括区块链、人工智能、芯片等多条业务线，其中被寄予厚望的人工智能业务成为此轮裁员重灾区。
也许，互联网寒冬才刚刚开始。
京东风云
自去年刘强东YP事件之后，京东霸占头条的频率呈指数型增长。
春节后短短几天，刘强东与京东就先后爆出“刘强东、奶茶已离婚”、京东金融收集用户隐私等消息。前者已被辟谣，后则被坐实，京东方面已作出回应，称排查后发现安卓系统上的App5.0.5以后的版本存在该问题，并已定位问题且下线修复。
风头才刚刚过去，京东又传来重磅消息：2019年将末位淘汰10%的副总裁级别以上的高管。
末位淘汰是大多企业所惯常采用的一种管理制度，是按照价值观、绩效、行为规范等不同维度设定的一套考核指标体系，并根据考核结果对得分靠后的员工进行淘汰。
一般来说，企业末位淘汰的比例通常在5-10%左右。而京东此次的决定已经逼近了这个比例的上限，且是首次针对高级管理者明确了淘汰比例。
知情人士表示，京东所作出的这个决策，是经过了深刻的内部反思之后，为了解决目前企业所存在的各种组织问题，以重拾创业精神和初心的一种举措。
在2月1日，京东集团创始人刘强东发出新春贺信，新的一年里，京东的三大关键词是组织、人才和价值。
其中，在组织层面，京东总部将从管理型总部升级为战略型总部，将运营职能下沉，更加关注战略布局及各业务板块的协同发展。人才。在人才层面，京东将全力践行“有能者上，有力者为”的人才任用机制。年轻人已然成为京东发展的生力军。
自从刘强东风波之后，京东便在管理上开启了新一轮变革。
去年11月，在京东发布第三季度财报后的电话会议上，刘强东表示，现在整个京东集团的管理团队已经稳定而且成型，个人的关注点主要放在战略、文化、团队和新业务上。而比较成熟的业务，管理团队都可以处理好。
12月21日，京东商城内部宣布新一轮组织架构调整，将此前的三大事业群“按照业务模式和业务场景进行调整”。
看的出来，京东实行“末位淘汰”副总裁以上高管也是为了落实新年新战略的重要举措。
在新的组织架构下，京东商城将围绕以客户为中心，划分为前中后台。但在京东新组建的各大事业群中，所有任命高管汇报对象均指向了京东“二号人物”徐雷。
2019年1月19日，在2018年度京东商城表彰大会上，京东商城CEO徐雷系统性地阐释了京东商城的经营理念，这也是徐雷首次以京东商城CEO的身份公开演讲。
徐雷表示，京东要从单纯追求数字，到追求有质量增长的变化；从单纯以货为中心，到以客户为中心的变化；从纵向垂直一体化的组织架构，到积木化前中后台的变化;从创造数字到创造价值的人才激励导向的变化。
不到一个星期，在瑞士达沃斯论坛上，徐雷与众高管首次亮相。与此同时，京东宣布将京东商城升级为零售子集团，未来京东集团将出现京东零售、京东物流、京东数字科技三驾马车齐头并进的态势。
看来京东的态度已然很鲜明，那就是“不养闲人”。
试想一下，高管被裁的风险都这么大，更别说下面的基层工作人员了。
凛冬已至
