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2017年(37)

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分类: IT职场

2017-09-25 17:18:39

产品经理都有一项极其重要的技能,就是要耐撕,已在长期的撕逼大战中练就了一身的本领,口号是


这样的:老板撕,老板撕,老板撕完技术撕,技术撕技术撕,技术撕完设计撕,设计撕设计设计撕,


设计撕的话撕不过产品。
 
今天,作为非著名产品经理的我,传授给一套翻身秘籍兼组合拳给长期游荡在撕逼大战中下流级别的


设计师们,做好一下这几点,产品经理准闭嘴。知道我是自己人了吧?
1 信息准确比什么都重要。
信息准确在设计中怎么强调都不过分,设计学专业中有一方向叫视觉传达设计,其实前面有一定语,


就是信息,没有信息,你传达什么呢?所以,设计师们,在动手之前先理清楚信息,传达什么,如何


表现,主次关系,你应该是这个世界上对你的产品信息把握最为清晰的人,没有之一,因为你的产出


才是直接面对用户的人,你不清楚,如何让别人清楚?所以,下次需求评审你都应该坐在最前排。否


则你很可能会陷入—寻猫启事的错误:很自然的从自己的角度出发,为版面需要、为美观需要,走的


远了,就忘了为什么出发。
2设计不是灵光乍现,而是严谨的解方程。
作为设计同学你一定接受过这样的工作安排:今天最好灵光一现一下,把页面设计的漂亮的一点。有


时候甚至自己也会说没灵感,一下午也想不出好的设计方案。这样安排工作或思考设计都是不好的习


惯,设计靠的不是偶尔的灵光一现,而是严谨的解方程模式。解方程就是以要传达的明确信息,按图


索骥,顺藤摸瓜 ,以此为轴合理组织元素,最后的设计产出一定是有迹可循的,过程式缩影。至于


你解方程的能力,靠的是你平时的积累。不妨多问几个为什么:画面上的图形语言跟主题有联系吗?


为什么会出现?又是如何联系起来的?如果回答不出来,请重新考虑它们。
3 接受限制,转向为高效而设计
互联网产品是什么?某种角度上来说,就是设计一套流程通过一系列的输入输出解决某一问题,互联


网产品设计不是艺术,尤其是非游戏类产品界面,其结构大大限定了设计师的发挥,作为设计师你必


须承认和接受这一点。首先是信息合理,其次才是界面漂亮,这个漂亮还是限定在信息合理的基础之


上。对于用户体验之上的产品设计来说,简单高效的完成一系列动作、不打断、用户不蒙圈成为最核


心的设计需求,简单意味着图形识别无障碍,你的图标连不识字的奶奶都认识的话某种程度上它依然


是成功的。
4 保持统一性规范我就不说了。
 
5 千万千万不可凭空捏造。
产品的架构是一套很严谨的逻辑,每一个按钮一个输出都会有相关的数据流动或交互产出,所以没有


什么是孤立存在的,它是一个完整的闭环,具有严格的排它性,拒绝空降兵。如果你发现一个孤立的


按钮,或者一个输入没有输出,要么是你错了,要么是产品错了,建议先不要走漏风声,确定不是你


友情赠送,再去找产品问罪,不然设计评审总有人会现场直播吃翔,但愿不是你。
6 产品经理负责骨架,ui负责性感
产品经理发来了原型图,我是照着画呢还是照着画呢?这是个无解的问题,如果前五条你都做到了,


你自然知道如何做,如果你依然没有答案,请多体会几遍,别忘了你们的约定,产品经理负责骨感,


你负责性感,当然,从你的角度大概是这样的。
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