互联网+:商业教育的“哇沃”玩法
——专访哇沃网联合创始人敬城尧
过去的2014年被称为互联网教育元年,而2015年初BAT三巨头的纷纷入局,更是让在线教育这个处在风口上的行业成为投资的宠儿。在人人必谈互联网思维和商业模式的今天,一家在线商业教育公司哇沃网顺势入局。互联网+商业教育,其联合创始人敬城尧说,“任何行业远离互联网就是远离财富,商业教育转型的时候到了。”
Q:雷军说:“
敬城尧:根据我先前运作的项目经验,我认为教育是整合资源最快的方式。教育可以把项目、资金和人才进行最有效的整合。百年大计,教育为本,教育是刚需,任何大国的崛起都离不开高质量的国民教育。在“互联网时代”,任何行业远离互联网就是远离财富。我们选择了一个很有前景的创业平台就是在线教育,而且教育行业本身就非常具有前景。根据国家有关政策,我们做在线教育是顺势而为,我们选择站在风口上的互联网教育是顺应国家政策、顺应经济发展时局的明智决定。
互联网教育的前景非常巨大,目前中国线下教育总规模超过1万亿,而互联网在线教育只有其十分之一左右,还不到1千亿。我们还有巨大的空间把线下教育进行互联网升级,最终使其突破万亿市场,所以我个人认为互联网在线教育的前景还是非常巨大的。我们公司也预计在三到五年时间上市,市值预估将达到1千亿。
Q:2015年初,你加入哇沃网成为联合创始人。据悉哇沃网是国内首家在线商业教育资源交易平台,能为我们简要阐释下哇沃网的市场定位以及发展方向吗?
敬城尧:马云的淘宝主导的是中国80%的消费族群,解决人们日常生活的B2C零售;而哇沃网专注中国20%的精英族群,这部分人有一个刚性需求就是学习,对商业教育资源的需求,特别是对高质量商业教育资源的渴求。哇沃网正是专注于这一细分市场——商业教育,哇沃网的定位就是成为中国最大的在线商业教育资源交易平台。所以我们哇沃网的市场定位还是非常明确的。
在线教育只是哇沃网的1.0版本,后期哇沃网还将围绕20%的目标人群,以教育为母体,延伸到其他行业,我们预计将开设“沃的商务中心”“沃的投资家”等版块,集合商界教育资源、高端服务资源及金融配套服务资源,满足精英族群的商务与生活需求,最终搭建一个崭新的互联网高端服务平台。
Q:我们了解到,在此之前你曾涉足过商业教育领域,并成立了自己的教育培训集团。从线下走向线上,是否表明了商业教育也被迫面临“互联网+”的转型选择呢?
敬城尧:确实如此,在中国的商业教育体系中,目前线下做的最好的教育公司年产值也仅有十多个亿,而且目前也都面临了较大的发展瓶颈。中国没有任何一家商业教育机构产值能突破百亿的,传统的客户开发服务方式导致落后的生产力。新经济环境下,只有将传统的商业教育进行互联网转型,依靠大量的客户终端和大数据分析,哇沃网的年产值到时将会破百亿。
和其他行业一样,中国的商业教育也需要拥抱互联网。网络化是时代潮流,不紧跟时代,落后的生产方式以及落后的生产力,那教育的最终目的就无从谈起。
Q、线上线下结合的O2O模式正是当前中国互联网最热门的商业模式。有关教育专家也说过,在线教育的最终出路也就是O2O。那么哇沃网的具体商业模式又是什么?
敬城尧:具体来说,哇沃的商业模式应该是O2O2O,即线上—线下—线上的模式,是对O2O的一次突破和升级。我们最终还是要回归到线上的。通过线上累计大量的终端客户、会员,线下举办大量的实地精品课程和商业论坛,最终回归到线上对课程进行评价完成后续服务。哇沃以用户为中心,用户对我平台走向以及商业模式的探索都具有参与与反馈。以互联网为起点,走向线下最终回归线上。
Q、2015年,BAT纷纷入局在线教育。一方面印证着这个行业的发展前景,另一方面也表明行业竞争加剧。作为哇沃创始人,你对此有什么看法?
敬城尧:现在互联网可谓是无孔不入。BAT三巨头也纷纷入局在线教育市场,万达商学院、马云的湖畔大学、腾讯商学院等在内部都有良好的商业教育根基。巨头入局,就是基于都行业市场的认可,所以这一年来我们会看到这个行业形成了一股投资热流。一个行业极具发展潜力和市场认可度,任何一家企业都可以进入。当然,最后的市场谁主沉浮,我觉得还是要看企业的核心竞争力。
我们哇沃网的核心竞争力在于庞大的合伙人体系。从目前的招商数据来看,我们的合伙人计划还是深得人心的。在合伙计划中,我们有一句很经典的总结就是“投资一万块生活很愉快”,我们的计划就是让全中国对在线教育有兴趣的人都可以加入到我们的互联网创业平台中来。
其次,我们本身就是做商业教育起家的。哇沃网的前身就是几家企业咨询管理机构的整合,在这个行业中已经具有一定的发言权。我们延续以往的优良传统,现在进行一次互联网的转型升级。相信在整个竞争中,我们还是有独特的优势所在。同时,我们各个系统的团队都是我们精心选拔出来的,不论是技术团队还是落地支持,从一开始我们就是奔着打造最一流的团队来培养。对于哇沃的未来,我们信心百倍。
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