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2015-04-17 21:05:04
创客说
嗅觉
吴坤觉得，自己“比较注意观察生活”，就是生活中的细微碎片，一次又一次地让他嗅到商机，碰撞到灵感。
竞争力
或许更多创业者认为技术和产品是核心，但吴坤却坚持认为，提供高技术产品的同时，为对方提供的服务、应用和解决方案才是竞争力。
还记得前不久刚刚火起来的站在手机屏幕上跳舞的3D小熊吗？眼前看到的小熊，就像从手机里钻出来一样。这门火得不行的技术叫AR技术，说简单点，就是将虚拟物体与现实环境叠加到同一个画面。这正是全动科技有限公司的董事长吴坤正在进行的主打技术研发。
不过，吴坤带着公司做的技术，比小熊跳舞可高端多了。比如虚拟人物在真人身旁共舞，比如网上衣帽在屏幕上试穿试戴，还有家具的虚拟摆放……如今，这位80后又在酝酿创业的第三次转折，前次是从贸易公司到科技公司，这一次，他要投身互联网产业了。
在美初次创业
代购捞到第一桶金 金融风暴中遭遇失败
吴坤是个不折不扣的“创客”。只是他不是凭鬼斧神工的创造而创业，而是凭“嗅觉”。
高中起就留学美国的他是个土生土长的成都人。在美国，他大学学的是计算机，所以毕业后也顺理成章地进入了电脑公司做研发。只是不到一年就辞职了。
辞职当然是为创业。那是大概2004年，珠三角一带的电子行业崛起，PC产品盛行，如鼠标、键盘、电脑等等，货源不断。吴坤虽然只有20岁出头，但已经敏锐洞察，这类商品在国内实在比美国便宜太多了，这是商机呀！“那时候，一个64MB内存的mp3美国卖199美元”，吴坤从国内发去的货才卖40几美元还要赚一半的利润。2005到2007年，是他当“倒爷”、做“代购”的黄金三年。生意最火时，深圳、东莞的六七个产PC原件的工厂都是专门为他供货。而他的公司在纽约、洛杉矶、休斯顿都建立了分部。他们一个月要接上十来个集装箱的货，提供给美国的各个大型公司。那是他人生挖到的第一桶金。
挫折总是会来。“代购”生意红火了三四年，格局就变了。美国的各大公司纷纷在中国建起采购中心，他们不再需要吴坤的中转。接着，2008年，席卷全球的金融风暴袭来，吴坤的公司名存实亡。
回家二次创业
进军互动展示领域 软硬兼备更有竞争力
因为家庭原因，2009年，吴坤回到了成都。创业的一次失利没有让他停下脚步，他的嗅觉依然敏锐，在找寻下一个项目。
在国外的一些渠道，他接触到了全息投影，一种纳米材质的高清屏显。这种高端技术的硬件设备当时在国内还不多见，吴坤嗅到了商机。
很快，他同国外的技术公司牵上了线，并于2010年在成都创办了现在这家全动科技有限公司。商品当然不单纯是全息投影那么简单。有了前次创业的经验，吴坤认为自己应该拥有核心的竞争力。他开始开发与硬件配套的软件，并构思一系列的互动展示技术。这样一来，销售给对方的产品就从单一的硬件，变为了软硬件兼备的一整套互动展示方案。
AR技术就是其中最酷炫的一环。商场门前，一群人对着一块巨屏热舞。屏幕就像反光镜一样照出舞者们的动作。但舞着舞着，他们就能看到屏幕中多了许多卡通虚拟人物，一同参与进来，与人们共舞，气氛瞬间被点燃。这一套方案的实现，就是吴坤的产品：从巨屏，到AR技术应用，到多媒体的设计制作，再到合理地展现。
到目前为止，麦当劳、可口可乐、星巴克、惠普、中国移动等200多个国内外知名品牌和500强企业都跟吴坤的公司有业务往来。从做贸易改成做技术；从出口电子配件，变为进口高科技产品并配套做技术研发。吴坤的二次创业令他华丽转身。
谋划第三次创业
嗅到互联网商机 试水“智慧商业O2O”
吴坤嗅觉一直敏锐。全动科技走到今日，2014年他已开始酝酿转型，或者说“第三次创业”。因为他又嗅到了互联网领域的商机。
最近，吴坤忙着做两件事，也就是公司的两件新产品。一个是“AR试穿试戴互动”，还有一个，叫“智慧商业O2O”。很前沿，吴坤说，前者“国内只有不超过3家公司能做到自己公司的水准”，而后者，就只有他一家在做。
“AR试穿试戴互动”，就是在电商平台上虚拟试穿想网购的衣服帽子眼镜。这阵子，吴坤忙着推广，已经有20多家实体商场和一家大型电商平台开始与他合作。而“智慧商业O2O”是个更大的战略。
如果说试穿试戴只是与互联网平台展开合作，那么“智慧商业O2O”就是吴坤转型进入互联网行业的敲门砖。这是一套网络数据分析系统，以大数据分析为核心。wifi覆盖下的商场，顾客在某一门店停留的时间、次数；某一件商品被咨询、试穿、购买的次数；甚至某一顾客最爱光顾的品牌、区域等等，都将被收集，并通过这一系统被分析，结论反馈商家，就能够精准服务顾客。
“我可能分析出‘最爱买星巴克的人最常吃酸辣粉’这个结论”，依照吴坤的构想，到时候给这顾客的星巴克的小票上都可以附上酸辣粉打折信息。吴坤已与国内20几个商场谈下合作，成都也有几家商场已在洽谈。而这一次的项目成功后，他将再次转身，实现第三次的“创业”。记者 王垚
