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2015年(10)

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分类: 云计算

2015-02-07 16:32:16

淘宝小号 []http://blog.cqnews.net/?/viewspace- 淘宝小号 []

 

  从现有市值,以及未来各行业的成长空间来看,阿里巴巴已经是一个难以企及的高度,如果马云的信仰真的是把阿里巴巴打造成二十一世纪的“沃尔玛”,其中没有偏离跑道,也没有犯严重的错误,阿里巴巴之后,中国可能再无巨头,阿里巴巴已封顶。

 

  阿里巴巴的大股东软银孙正义在阿里巴巴上市当日说,如果可能,他愿意持有更多阿里股份。孙正义也因为阿里巴巴的上市,成了日本首富。要看清一个企业,可能从它的投资人入手更为直观。孙正义的眼光毋庸置疑,但真正在投资两千万美金而获得五百亿美元回报之后,不仅不出售股票,还有意愿增持的投资人似乎不多,尤其是在互联网这类高科技企业。

 

  我想,孙正义并不是为“支持”股价才宣称不出售阿里巴巴股票的。孙正义应该明白,对于阿里巴巴这样的顶级企业来说,最大的瓶颈并不是创始人的格局,恰恰是市场本身,如果阿里巴巴所做的市场和行业是一个局限性较强的行业,马云就算是神仙,再要把阿里巴巴抬上一个新高度,再给投资人带来百倍、千倍回报的可能性已不大。也许孙正义所看好的,不再仅仅是马云,而是阿里巴巴所做的行业。

 

  记得在2002年,国际上有这样一个企业进入了更多人的视野,它曾是一家卖杂货的商店,经过了四十年的发展,竟然将年销售额做到了2200亿美元,一举超过当时全球最大的企业埃克森美孚,从此开始称霸全球企业界。我说的这家“杂货店”,成立于1962年,目前依然位列全球五百强之首,他就是零售巨头沃尔玛(Wal——Mart)。

 

  跟沃尔玛相比,阿里巴巴似乎有着更加令人想象的空间,成立于于1999年的“网上杂货店”阿里巴巴在十四年后的2013年,将零售交易额做到了2480亿美元。

 

  跟谷歌、微软、Facebook、苹果、twitter等不同,阿里巴巴已经超越了单纯的“互联网”概念,互联网仅仅成了阿里巴巴的一个工具,就像沃尔玛利用自己的私人卫星控制物流一样,一切手段只是它做好零售的助推者。大家可能忘记了马云曾经说过的一句话,如果不能成为中国的微软或沃尔玛,他将抱憾终生。马云甚至将超越微软和沃尔玛定为企业的使命。

 

  不过跟马云相比,当初沃尔玛的创办人沃尔顿在1985年就被《福布斯》杂志选为美国首富时,很多人还不知道沃尔顿是谁,这跟早已风靡中国大地的狂人马云相比实在是“相距甚远”。或许这正是理解什么是“互联网时代”的一种最直观方式。

 

  马云时常谈及信仰,但很多人不知道马云的信仰真正在哪里。阿里巴巴上市当日,马云选择了八位敲钟人,其中有淘宝店主、客服、农民店主、海归创业者、快递员、美国天猫卖家等。就像沃尔玛在成为全球零售巨头的同时,其高效的物流、完备的服务、丰富的产品链、严谨的管理系统、持久的品牌塑造能力等等都随之征服了全球市场。马云邀请八位阿里巴巴“生态链条”代表敲响上市钟声,就已经说明了其信仰的落脚点,即“生态”二字。

 

  沃尔玛拥有最好的管理层,其行业足够大,可以说沃尔玛改变了二十世纪美国,乃至全球民众的购物和消费模式,同时将一家“杂货店”干到了世界企业排名第一的宝座。人类已进入了二十一世纪,毫无疑问,二十一世纪将是互联网的世纪,阿里巴巴能否成为二十一世纪的“沃尔玛”,再次改变中国,乃至全球的购物和消费模式,实际上对于马云和阿里巴巴来说,机会、挑战和空间一应俱全,尤其是行业空间,上不封顶。

 

  跟传统的零售巨头沃尔玛相比,2013年阿里巴巴的净利润是35.6亿美元,同年沃尔玛公布的年度净利润是160亿美元,沃尔玛净利润是阿里巴巴的4.5倍。然而,沃尔玛的利润率只有不到42,而阿里巴巴借助互联网的优势,利润率达到了508。改变从来是依靠创新和服务,而非简单的模仿,阿里巴巴作为互联网零售平台,是零售行业的创新者,并非跟随者。这给阿里巴巴超越沃尔玛提供了一种可能。

 

  在研究阿里巴巴所属的行业领域,很多人过于关注模式,认为阿里巴巴跟沃尔玛不仅存在线上和线下的区别,还存在模式的区别,阿里巴巴更依靠“店主”。实际上放在更长的历史时间段来看,“店主”只不过是阿里巴巴这个零售巨头的“店员”而已。

 

  对于一个巨大的零售行业来说,阿里巴巴真正的竞争对手依然是像沃尔玛这样很难犯错,也很难被打败的企业。曾经的沃尔玛能够超越埃克森美孚,今天的阿里巴巴也可以超越中石油、中石化。更稳妥的来讲,决定一个企业终极命运的,还有这个企业所处的时代以及很多生存环境,时下的中国,似乎值得企业信赖。

 

  从现有市值,以及未来各行业的成长空间来看,阿里巴巴已经是一个难以企及的高度,如果马云的信仰真的是把阿里巴巴打造成二十一世纪的“沃尔玛”,其中没有偏离跑道,也没有犯严重的错误,阿里巴巴之后,中国可能再无巨头,阿里巴巴已封顶。就像自2002年之后的沃尔玛一样,已连续超过十年蝉联世界五百强之首,但紧缩其后的石油、电信、汽车、电子、互联网、银行等企业,已变换了好几轮。

 

  无论世界如何变化,对于全球成千上万的消费者来说,他们所关注的,永远是如何更便捷、可靠的得到物美价廉的日常用品。阿里巴巴之前的口号是,让天下没有难做的生意,这个口号实际上已经不能完整的诠释阿里巴巴的意图,应该改为,让天下没有卖不出去的商品。阿里巴巴只有将自己定义为一个“网络杂货店”,才有可能真正超越像沃尔玛这样的企业,成长为新一代零售巨头,并爬到企业界的顶端,成为二十一世纪最难以超越的企业。

 

  但种种迹象也表明,马云并不是一个持续的耐得住寂寞的人,没有人能够保证阿里巴巴不会跑偏,从而把盈利重点推向诸如娱乐、金融等领域。阿里巴巴终究会改变时代,还是被时代改变,依然未可知也。

 
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