房企已从传统的规模战略淡出
“白银时代”下,房企已经从传统的规模、杠杆竞争,转向运营、资本、产品、战略等全方位综合实力的较量。负责人指出,国外成熟市场房企定位通常有两种,一种是综合型,即综合实力雄厚的龙头企业向集开发、运营、投资、金融服务于一体的综合性房企发展;另一种是专业型,即综合实力较弱的中小型房企向精细化、专业化房企发展。2014 年,国内部分房企已开始积极探索未来的转型方向,如万科、绿地、恒大等大型房企向综合型发展,而华夏幸福、华侨城、万通等聚焦各自的优势,打造专业型的精品房企。
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