IT圈里最热闹的事儿

最近,IT圈里最热闹的事儿，27岁就出任华为副总裁李一男，做起了“电动车”行业，其实，李一男并不是第一个“出走”IT圈的人，但他确实一直是让大家关注的焦点，因为他是这个圈顺风顺水年纪轻轻就位居高位的人；因为他是出走、创业、回归后又一次出走的人；因为他是IT圈里最能折腾的人；因为他是身在IT围城中的一众代表。

　　为什么想出走？

　　站在个人立场，要分析透撤每一位出走“IT圈”的同仁们的心理，真的很难，不如先来聊聊从“围墙”里走到“围墙”外人士的共同想法。

　　不久前，一位老H3C大区主任出走IT做了幼教事业，从雷厉风行的大Sales到人见人爱的“彩虹爷爷”，事业做得可谓是风生水起，看到他上了央视少儿频道，终于忍不住联系了这位仁兄，问其他决定出走IT是不是太累？他反问我：“你觉得做哪行不累？都累，只是，做IT你累的时候也找不到下一个出口。IT变化太快，你以为自己的船快滑到彼岸了，结果一个浪又把你拍回到起点。

　　他有这样的想法，我必须要结合一下大背景，从3COM到H3C，再到最近紫光、HP、H3C的并购案，作为员工之一，他也算是有经历的“资深”人士了。不过，该仁兄的经历和想法也可以说是出走IT圈的典型，正是因为IT圈变化太快，才使得很多人即使做到了高位，最后依然选择了出走。

　　IT风云变得快

　　纵看IT产业，“变”让很多人主动出走，也使得很多人被迫出走。换东家这事儿可不止上述一家，在IT圈里，并购，合并这类事件，根本称不上新闻。IT企业裁员，这也不是什么新鲜事儿。

　　先不论HP、IBM、思科这类大企业有几次大规模裁员事件，就本土企业联想、华为也都有过裁员的历史。前IBM某部门市场总监现在转行去做培训的姐姐就深有体会：“每天像打了鸡血一样，有时要使出浑身解术应对突发事件，做了这么多，有一天，公司突然说要裁员，结果第二天就收到了HR的黑色邮件。”就这样很多IT人，在伤心中出走IT，再也不愿意回来。

　　还有很多IT企业，招兵买马成立一个部门之初，就是为了一个新项目或是拓展一个新领域，这个项目中的成员的生存与否自然取决于IT市场的变化方向。于是乎，不幸成为“小白鼠”的人在IT大浪中几经挣扎，最后出走的也是大有人在。

　　横看行业，“科技以人为本”这句话说得真没错，IT总是跑在所有行业最前面，可能你还没搞懂IT的时候，云、大数据的DT时代就已经到来了，你还在做系统集成的时候，服务的时代就来临了。

　　曾经采访过各行业CIO，在他们看来IT这个行业，完全不同与石油、化工、电力、能源，就算是金融股票也有个交易时间，周末假日停市，但IT的节奏，就像是奔跑的时钟，需要齿轮不停的运转。曾经中石化的信息中心负责人都感叹过，他见过很多销售和技术，IT领域的销售是三个月不出单就要走人，但工程类的销售是三年拿下一个项目就行了。

　　北京捷成世纪科技股份有限公司作为三大广电领域集成商之一，在进行中央电视台集成项目上接触了传统IT行业，在深入接触中，负责该项目的总负责人都不由感叹：“一个上亿的项目中，涉及IT产品就是几台服务器，金额也就几百万，但想找我的品牌都超过两位数。”

　　IT产业变化快啊，不论你生存在这个产业链条中的哪一层，你可能都无法掌握自己的职业命运。

　　即使有了核心技术和完整的竟比分析报告，也保不齐突然竞争对手半路杀出一个杀手锏，要不怎么会有两大厂商同一天发布新品，为了“多少可控”的4B大战，即便各种调研评测帮助企业预知了未来一年的市场走势，也不能抵御突然的变化，要不我们怎么会看到支付宝会把当机时间归咎给电缆被挖。 

    

　　做的好IT就干得好跨界

　　“是任性出走，还是继续回归折腾”，可能每个IT“围城”中的人都曾踌躇过，都曾犹豫过，有些毅然决然的离去，有些坚持着前行。不过，不论最后的决定如何

　　，可以肯定一点，在IT围城中，风风雨雨摸爬贵大过来的人，已然是练就了一身内功，都能随机应变适应不同环境。

　　另一方面，IT产业又是所有产业链的基础，身处IT领域的你，接触的不仅仅是IT人，IT是所有产业链的源头，它可以拓展你的人脉关系，拓展你的眼界。

　　总之，IT就是一座围城，“城里的想进来，城外的想出去”，“出走”还是“折腾”？成为了IT人“高考”新命题。可喜的是，IT这个圈，依然热热闹闹，依然八卦不断，人潮来去，也阻碍不了它激进的步伐。时代快速前进，我们依然能看到一大波儿敢折腾、能折腾的中、高管们领着一车的精英，挥舞着大旗，洋洋洒洒的做出漂亮的业绩。