在LED照明产业政策环境不断完善，产业规模持续增长，自主创新能力快速提高，应用领域不断开拓的时代背景之下，照明网看到了LED照明产业愈加光明的前景。2015犹如乘风，破浪而来。特优仕光电科技(上海)有限公司董事总经理殷慷就行业现状、灯企如何撑过行业“严冬”等问题与笔者进行了探讨。
一问：您认为目前LED行业发展是怎样的一个情况?
受到技术提升和价格快速下降影响，行业格局发生变化的同时，LED照明与传统照明产品间的价格差距也正逐渐缩小，LED照明产品的普及已成为不争的事实。前段时间，LED照明市场发生了很多突
发性的事件，内忧外患成井喷式爆发，这无疑是给行业敲了一个警钟。不够努力，随时会有被淘汰的可能;没有自知，终会浑浑噩噩，被行业拖着前行。我们需时刻警醒，当下和未来，我们该做些什么
?我们能做些什么?我们要做些什么?
把握趋势比抓住机会重要。照明行业是一个前景广阔的行业，在现有的市场态势下，谁最先发现并把握住行业发展的动态趋势，那么谁有可能改写行业的竞争规则，推动行业的洗牌和升级。
二问：请问灯企如何在行业“寒冬”中韬光养晦?特优仕是如何做的?
“割据以势”
一直以来，我们都习惯以“寒冬”比喻照明行业目前所处的时期。其实“寒冬”并不可怕，可怕的是固之自裹，没有行动。特优仕照明则选择在寒冬中修身养性，稳住步伐，稳定发展。特优仕又
是如何在寒冬中修身养性的?
首先合理利用资源，压缩产品成本，不盲目扩大企业规模，量力而行，谋定而动;第二，加大自主研发步伐，在照明行业，产品同质化严重，相互抄袭仿造比比皆是，我们利用这个休整机会，仔细
研究开发新品，培育具有市场竞争力的核心产品。第三，合理引用高素质人才，经营企业就是经营人心，推进人才引进的机制创新，建立人尽其才，才尽其用的人才管理机制，为“寒冬”后的腾飞储
备足够的人才。
寒冬中任何一次反弹都会让市场感受到春天般的暖意，但这并不意味着春天即将到来。宏观面的效应，一方面固然产生了即时的提振作用;另一方面也需要待以时日，才能逐步感受到实质性的拉动
作用。在当前的市场环境下，不应过于悲观，也不应过于乐观，也万不可急躁，要有平常的心态以及充足的耐心，等待暖阳的到来，汲取营养。
三问：请问您认为照明企业目前首要考虑的核心在于哪个因素?为何?
“雄踞以人”
市场需求从根源上催动着LED照明的极速发展。众多企业纷纷抢滩LED市场，角逐这一庞大的蛋糕，各路群雄厮杀、角逐、淘汰……在所难免。哪家企业手握王牌越多，胜算的概率就越大。其中不
得不提的便是——人才储备。
企业缺乏储备人才，重要岗位后继无人，岗位空缺后，无可用的超级替补，这些都是企业发展中的致命伤。因而，构建人才储备机制，对缔造企业未来竞争力尤为重要。如果说“时势造英雄”，
那么人才便当之无愧地成了当今照明时势下的“英雄”。
2014接近尾声，2015即将到来，特优仕进行了深入的“战略职位”综合考察，并最终有了新一轮的计划，割据以势，雄踞以人，特优仕已做好完全准备，只待绽放!
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