仓储是供给链物流整合的根底

供给链物流管理的实质是整合，在货物流经过程中，有效整合其挪动、贮存等物流作业以及叠加在其上的商流、资金流，能够使供给链物流的价值最大化。位于供给链中的企业，经过对物流、信息流、资金流的控制，组成一个整体的功用网链构造，这其中仓储是功用网链的根底（亦或是载体）。经过供给链的整合，停止金融工具的创新，使仓储产生新的金融属性。仓储型物流企业在金融机构的辅佐下，能够有效地组织和调剂供给链中货币资金的活动，为企业提供融资、结算、保险等效劳，为供给链物流的运营提供有效的资金占用转移，完成新的价值交流和流通。这种商流、物流、资金流的有机分离，使供给链中的不同企业取得了高附加值。

仓储物流企业展开金融物流效劳的条件

我国物流企业的开展环境日趋严峻，行业间竞争加剧，单一的仓储业务曾经难以支撑仓储物流企业的可持续开展，物流效劳形态由根底向整合、由粗放向精益的趋向曾经成为必然。文章以为传统的仓储企业在展开金融仓效劳时必需具备以下条件：经金融机构认可的用于寄存质押货物的仓库；对货物具有一切权或占有权；有采购执行或分销执行等方式贸易业务支持，或者有某种商品的v代理权（该商品必需是便于流通，具备透明稳定的市场价钱体系）；具有雄厚的资金实力，或强大的金融机构信贷支持；可能面临资金链将断，或资金周转不济的企业，其对资金有需求的盼望；适宜的质押物选择，质押物应合法，有较好的流通性和变现才能；仓储物流企业有平安牢靠的信息系统和有一定操作经历的业务人员，科学的业务施行流程体系以及紧密的合同、业务等管理制度。

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