融入欧美管理经验的物料管理系统更合适钢铁行业

作为工序极为复杂的钢铁行业，各种制约影响生产比如：劳动密集、规模庞大、产值高、数据量大等问题，需要APS生产计划管理系统解决这一庞大企业的生产排程问题。所谓钢铁行业，它只是一个大行业，其它还包括金属铁、铬、锰等矿物资源采选、炼铁、炼钢、钢加工、铁合金冶炼，钢丝等多个细分行业。钢铁企公司一般都是大型的集团型企业，并且拥有超大型的生产基地，这是由于它是国家重要原材料工业之一。而钢铁行业的产品一般是主要用于管线、钢构、桥梁、风电、压力容器等行业，精品棒材主要有高标准轴承钢、高级齿轮钢、合金弹簧钢、合金管钢、油田用钢、高级系泊链钢、帘线钢、易切削非调质钢等典型产品。基于信息化建立与管理的需求，钢铁行业主要有以下需求和目标：
生产排产方面：
1、 整体计划上支持多种排产模式，满足不同需求的计划排产模式。
2、 以轧钢计划为基准，精确计算出炼钢坯料供应的量和时间。
3、 尽量提高机台的利用率，满足产量最大化的需求。
4、考虑各机组实际生产中的经济批量因素和生产难度较大品种的产能限制因素。
5、考虑合同的交货期因素以及合同的优先程度，提升合同交货控制水平，提高客户满意度。尽量减少延期（或提前）交货的合同个数以及延期（或提前）交货的时间量， 做到整体满足合同交付率最高。缩短产品生产周期，提高资金周转速度和利用率。
6、根据实际生产的情况，及时调整合同各主要工序的计划日期。
 APS生产计划管理系统对于三层人员的管理以及作用：1、计划人员：生产计划生产排程的制作，并且将生产排程下达到执行层。2、企业的管理者：实时的掌握排程以及生产的规则，时时查看生产、采购、计划等报表情况，并且对公司的生产进行引导及做决策。3、作业人员：对于作业人员需要按照计划部门的生产排程进行执行生产的操作以及反馈生产情况。
 APS的整体解决方案主要考虑计划排程的生产工艺路线包括物品信息工艺路线情况，所需物品信息，设备、产能信息等。而的考虑因素主要有多种排程以及多种排程规则自定义。而快速计划安排时，只要点击“排程”按钮就能快速显示排程结果，APS在制作排程时考虑物料制约。对于合同订单，APS会快速进行评审，并且考虑产能及约束快速回复交货期。当APS的生产排程确定后，可以获取生产指示，下达到生产车间。当车间进行生产时，可以通过手工录入等多种方式进行实绩反馈，生产进度的情况。
 APS生产计划管理系统吸收多家大型钢铁行业的实施精髓，为多家钢铁行业提升全面的集成化以及单化一的解决方案，我们坚持以客户投资回报的最大化作为我们的宗旨。 公司结合中国钢铁行业的特性，融合了欧美企业的管理经验，给钢铁行业打下扎实信息化的基础。