炼钢—轧钢生生产管理编制需考虑的原则

1、生产计划编制的原则。
生产计划编制必须服从以销售合同为中心，“由后及前”的原则，即根据合同要求编制轧制计划，再由轧制计划提出连铸坯的申请，再延伸到炼钢乃至铁水的供应。遵循这个原则要求人们必须彻底完成从计划经济到市场经济的观念转变。
2、生产组织采用“集中管理”的原则
同步计划的实施必须以集中一贯管理的生产组织模式为基础。这一点某钢铁企业为我们提供了很好的经验，他们于90年代初期建立了中心，实现了对三个计划和四个工作点的集中管理，使三个工序成为有机的整体。在集中一贯生产管理方式下，车间生产厂取消了按合同编制管理生产计划的功能，这些功能集中到生产部，由生产部按生产合同要求和整个生产线的情况编制生产计划和按工序编制一贯的作业进度计划，下达每天按炉次的制造命令。车间性生产厂的主要任务，限于按制造命令组织好生产。