华为崔景龙：FNV是下一代MBB网络演进的技术驱动

大家好，我是华为崔景龙，99年加入华为，开始从事2G的研发，后来经历了3G、4G，现在又开始跟我们公司的同事一起从事5G研发。很高兴跟大家分享华为对于未来下一代网络架构的理解，以及对SDN的认识。另外跟大家分享一下NFV技术在未来的网络架构当中将会发生什么作用。相信这个图，我们各位从事MBB网络的同事或者朋友已经比较熟悉了，对于未来网络，在未来的十年或者五年以后，整个网络的趋势继续演习着2G、3G以及4G的发展路线，未来用户的流量会有一个比较大的变化，从以前的语音时代到未来的3.6兆，以及到未来的MBB。另外一个变化从4G开始，或者后3G时代的开始是一个APP的变化，这个到未来的十年将会有五千万的应用或者服务。后面的变化就是整个的联系层的变化。

    在这里我想跟大家分享，整个业界对于第一代叫语音为中心的这样一代移动通讯是没有什么歧异的。第二代，在2015年全球的综合统计来看，运营商的数据业务的收入将会超过语音收入，实际上这个事情在日韩，在2013年、2014年已经发生了，2015年将会是全球的综合结果，数据业务的数值将会操纵语音收入。 另外一个，我们看到在接下来五年或者十年的变化，我们华为公司对于未来的MBB通讯时代，叫基于业务的一个体验。这个Service一个是中文的业务，另外一个是中文的服务。业务，运营商的业务跟语音、短信有一个非常大的变化，它的业务将会上升到千万级。未来运营商在网络建设和运维方面都会有非常大的变化，后面我会跟大家分享，未来的网络我们定位称Service的网络架构。

 第二个就是服务的概念，以往运营商都是自己定位业务，最开始的时候自己控制整个终端的渠道，控制整个移动业务资费的方式或者叫现金流的控制方式。在未来的话，运营商的整个运营方式，我们知道它将会变成一个开放的。由以前主导整个产业链将会变成未来平民化参与的，服务者的这样一个形象出现。所以未来将会从运营商整个移动业务将会变成一个服务平台，能够吸引所谓的这个大众创新，更多的这个第三方来进行业务的创新。这是我想跟大家分享的第二个观点。 

    另外一个，现在关于未来的阶段还有一个信息化的服务，也就是说未来整个移动通讯将会是所有的业务都变成数据，所有的业务都将会在移动通讯的网络或者移动终端上。在这样一个时代，影响了比如说我们现在讲的来自德国的工业4.0，满足私人定制的生产，包括零库存，这个都会与信息服务对生产领域造成变化，未来将会有更多的物联网。图片当中提到的一千亿的连接，我们全世界人口才70多亿，那么一千亿的连接将会来自物联网。我们对未来网络的定义，大家比较熟知的是人与人，物与物。所以对未来的移动宽待网络，它将会从语音到数据的变化，未来网络比较典型的几个特征，单用户的流量将会有一个较大的提升，第二个连接数将会有比较大的变化，第三个业务将会是极大丰富的一代通讯。 接下来从整个消费者体验这个角度阐述一下对未来网络的定义。大家在研究未来5G的专家有比较多的了解了，我们常说的单用户的连接速率将会达到1KBS，将会有一毫秒的时延，连接数也会极大丰富，这是比较典型的特征。这里我们可以看到这个图上的左上角和右上角，这两个是比较大的区别于前面几代的移动通讯的变化，未来的网络将会有物的连接，万物互联，万物智能的变化。对于更多的连接，对消费者的体验，或者对最终用户的体验有什么变化呢？

第一个，我们认为它需要更低能耗的。我跟很多业界的朋友也分享了，我说未来的整个终端它电池的待机时间应该从现在的几个月，变成将来的十年这个量级。 另外一个，就是它的低成本的变化。这里面我想再说一下，从终端体验的角度，业界比较常用的是三个应用场景，第一个是物联网这样的场景。在讲其他的场景之前跟大家分享一下物联网这块。这里对低成本，低能耗的要求是什么？人和人之间的通讯移动性会比较大，他可能在这个时间，另外一个时间，或者在车里面对高速的通讯进行支持。物联网智能电表等等，它的移动性要弱一些。对于大连接的，低能耗的，低成本的连接，对网络来说需要它的整个行为有比较大的变化。华为在这里也做了一些研究，可能在未来网络架构有一些应对。 在未来的网络另外一个场景，就是我们讲的比较多的高清视频。我们讲的2K、4K、8K，讲虚拟现实。未来的这些高清视频，目前全球根据我们华为公司掌握的情况，高清视频发展最好的在韩国。大家可能，我不知道有没有了解韩国的这些视频业务的发展情况，它整个4G发展非常好。它其中的一个业务，韩国的明星会做一个直播，明星在吃饭的时候很多人来围观，他吃什么菜，很吸引人的业务。这样一些高清视频的业务，对于网络来说是比较大的挑战，第一个它的大带宽，从10兆到10DPS。

    另外一个个人隐私的保护。 还有一个未来比较大的一些，比如说对时延要求比较高的业务，我们现在典型的场景有两个，第一个叫远程医疗，实际上这个对时延，我们在救护生命的过程中时延是比较宝贵的。另外一个智能驾驶，我们最近看到谷歌有一些比较大的新的一些突破，智能驾驶也对时延要求比较高。时延这个地方，对未来网络架构有什么挑战。我们在下载一个视频业务的时候，整个移动网络当中对时延的影响主要体现在一个空中带宽在小于3兆DPS的时候，影响视频，或者网络时延的主要瓶颈在于空中带宽。当带宽超过3GBKBS的时候，这个文件下载的时延主要体现在整个传播路径上，这个概念很简单。当你的路足够宽的时候，你从A到B主要的时延取决于你的路长和速度，路比较窄的时候，取决于你的关键瓶颈的带宽了。这个对于4G以后，对我们目前的业务基本上满足了。这个时候一些典型业务的时延取决于架构的变化。我在后面的分享，我们把一些内容更多的靠近于最终的消费者，我们把一些网关，核心控制点进行一些分布式的部署来更靠近终端的消费者，从而降低时延，提升体验，这是比较大的变化。 这里我以三个典型场景的方式，从最终用户体验的角度进一步阐述未来网络的整个要求或者挑战。

    这个图讲的概念是一样的，我在这里给大家秀一下，不做多的解读了。这个来看整个行业的变化，未来网络的挑战，从消费者体验来看，它需要更多带宽，更低时延，更低成本。从产业运营的角度，我个人观点技术从来就不是问题，一个好的技术最终到底能不能成为真正为百姓服务，最终取决于商业，所以我在研究整个MBB的时候，我也想从整个产业链的角度分析这个观点。从目前来看，整个MBB产业来看，我们现在比较关注的第一个是消费者，第二个是运营商，第三个OTT。实际上到近期来讲，整个行业的主流声音已经从竞争变成竞合，对OTT来说，我这里不想更多的讲。我想从运营商转型的角度跟大家分享几个观点。 运营商从语音时代到数据时代，面临一个增量不增收的挑战。这个事情在欧洲已经发生了，已经是增量减收的阶段，已经从增量不增收，进入到增量减收的阶段。我们全球的运营商的演进图谱来看，或者叫业务时代的转型过程当中它有一个U型曲线，这个图片里面没有体现。什么概念呢？这个U型体现分三段，第一段走下坡路的阶段，第二在谷底的阶段，第三走上坡路的阶段。

    我们华为认为，第一个在走下行阶段比较典型的是什么呢？比较典型的有欧洲的一些运营商，走到谷底的阶段欧洲运营商比较多，欧洲运营商面临的挑战是全球最大的。走下行阶段是亚洲运营商，现在是MBB刚刚到来，现在谷底阶段是欧洲运营商比较多。上行阶段，现在全球来说就日韩、北美的运营商现在在MBB这个领域发展比较快，它们不管在渗透率以及数据的覆盖率等等这些。现在整个业界对运营商的转型谈的比较多，实际上运营商的转型从智能手机出现以后，从OTT业务对语音，尤其国际漫游的业务的冲击以后，运营商转型的话题一直没有停止过，运营商本身也一直在进行探索，但目前来说没有看到特别成功的，除了日韩现在看到转机以外。业界很多人说这是一个基因问题，我觉得这是不负责任的判断。 运营商的转型核心观点第一个，我认为是增量，它的突破口第一个是增量。第二个是增值。第三个是降成本。也就是说运营商之所以日子难过，无非是花的越来越多，挣的越来越少。流量的上升，每年50%或者翻倍的概念，管道做宽，成本在上升，但是它的上升的成本是比较慢的。我们统计一下每年是20%的增长，但是收入是2%的增长，差不多10倍的概念。 我想跟大家分享一下，在未来的网络架构或者即将到来的5G的网络架构，运营商在转型和增值这几个方面有什么作用，这是比较现实的问题。

    前面这三页跟大家分享一些未来的网络，从消费者体验、运营商转型的几个意义。接下来看一下NFV，也是今天会议的主题。我想分享第一个观点，我们认为NFV在整个广泛的商业部署将会在明年或者明年以后，也就是2016年以后。那么在2016年以前，从2013年开始我们做的概念认证的，实验室的测试。从技术的角度，我们最初在NFV本身灵活性，以及它功能的支撑上的验证。那么到2016年开始，NFV对于电信业务支持的性能方面的验证。我想特别想强调一点，右下角的地方Pertomonce。第一个是可靠性，第二个是它的业务处理性能。我们都知道电信级的业务，包括前段时间我在读一篇文章，我们电信常常讲的我们叫电信级。第一点我想强调的可靠性。第二个是处理性能，传统的IT硬件，我们都知道它更多的关注点，或者它整个也好，存储也好，它整个重点是放在计算和存储性能的。电信我们知道，它整个的数据处理需要一个转发的性能，这也是非常大的变化。我们通过前几年在华为的探索，发现一些通信硬件在转发的性能方面与传统的电信硬件差距是非常大的。这里面有一个内部的研究分析表明，专用板卡的一个小扣板的转发面的处理能力是相当于五个刀片服务器的能力。如果用这种通用的在电信机房处理的话，它的耗电、多点故障，整个转发性能从目前短期来看还是有很大差距的。所以我们判断，整个NFV的广泛的商用部署会在明年或者明年以后。这是第一个观点。

    第二点，我想讲的观点就是NFV或者网络功能虚拟化不等于云化，也就是说NFV它完成了一个软件和硬件分离，不同的软件功能可以跑在通用的硬件上，但是这只是第一步。真正要想实现硬件的动态、灵活的伸缩，可以更高的可靠性，可以更高的资源利用率还需要一个云化。我们看到一个典型的虚拟化是什么呢？就像左边这张图一样，把现有的一个SDSN这样的网源功能把它的硬件换成通用的硬件。那么真正的云化是什么呢？是把一些控制层面的，比如一些数据库，用户的上下文，关键的用户信息统一到一个数据库里面去。这样一个好处，第一个，它的整个资源的利用率是不一样的，因为它整个云化以后把所有的资源变成池子了，而左边是孤立的。跟传统的烟囱式的网源，资源并没有形成池子。第二个，它的可靠性，就是说在你其中一个虚拟机当机以后，另外一个虚拟机由于整个用户的上下文，全程的信息并不能很快的从一个虚拟机转到另外一个虚拟机上去，所以它的故障修复时间会非常长。这是我第一个观点，大家说NFV已经可以商用了，实际上很多时候我们仅仅完成了虚拟化的过程，或者对于电信级的需求来讲还是有很大挑战的。 

    对于NFV，最初业界普遍认为，原来的烟囱式的普通部署现在已经变成通用硬件了，所以自然而然会起到一个成本的降低。其实NFV还有很多其他的价值，在这个领域有研究的人都比较清楚，其中一个就是由于软件和硬件分离，控制承载分离，业务和网络分离以后，使得整个业务的创新，新业务的上线将会变得非常快。现在传统的运营商引入一个新的网源，跟各个网进行对接、验证，整个时间将会有半年左右，传统运营商的业务是非常少的。未来将会有千万级的业务怎么办？就需要虚拟化平台，SDN等等平台来支撑，业务可以更灵活的上线。当然，它的成本也会更加的降低。我想这里强调一点，从目前可见的一到两年之内，这样的并不能降低太多，因为通过分层采购，你采购一个硬件，再采购OS系统，再进入各种功能对接，耗时、耗事、耗成本，所以目前来看NFV还是一个蓝图，它需要上市还需要一到两年的时间。所以目前来看还有难度，从比较大的方向在未来的网络运维的成本上来看，整个网络的智能化会越来越强，业务的上线，包括维护、扩容、缩容等等工作将智能化实现。同时由于云化的架构提升的可靠性，也降低了你为了保证业务可靠性所需要的备板、备件。 后面几个价值就是它的敏捷性，业务创新等等。从目前来看，NFV对于运营商的主要价值或者产业价值在于业务创新和业务创新的实践。NFV对于MBB未来网络架构的变化，我后面会有详细的解读，这个只做一个简单的阐述。前面讲过未来的网络将会是更多的业务，用户有更好的体验。接下来讲了运营商的挑战，它需要降成本，需要有更多的创新，需要增值，需要有更大的管道流量。

    下面讲NFV，降低成本，增强业务的创新会带来很大的价值。 大家可以看这个图，这个图片可能有点小。这个图实际上代表了华为公司对于未来MBB网络架构理解的非常非常核心的一块，也是最重要的一部分。第一个，我们讲一客一测，每个客户会有私人定制的网络。实际上这只是一个概念，可能是一群具有相同需求的人会私人定制这样一个虚拟网络。视频业务或者是游戏，或者车联网等等，我们从用户的角度会虚拟出不同的，这个跟工业4.0的概念是一样的。我们从右侧来看，不同的业务对网络也会有不同的定义，未来整个运营商的角色就会变成服务者的角色。也就是说他把整个网络的能力开放出去让别人做，这是一个平台化的思路。那么左边一户一测，右边每个用户对网络进行定制，包括管道的能力，包括支付的方式。比如说我们现在跟阿里做的流量红包，比如双十一抢购的时候，你在网上网购的流量由阿里支付。这里边我们看到下面提到的概念就是一个即查即用，开发更多的业务。这里面的核心技术我还想跟大家分享一下，把现有的管道能力进行抽象，比如说抽象成时延一毫秒、10毫秒，20毫秒，把它抽象成带宽，抽象成支付，抽象成不同的能力以后，不管是消费者还是业务，他过来以后对管道的能力进行原子级的编排，如果一个业务上线只要在操作界面上打勾，这是一个未来的理想，也是我们对未来网络架构的设想。 

    实际上华为对未来网络架构有两个概念，第一个是从核心网走。第一步主要的价值就是当前网络基础设施的改造，这个基础设施包括什么呢？包括你整个硬件平台，我通过烟囱式的硬件转变成通用硬件。第二个，我们知道现在所有的IT有几个变化跟电信是有差距的，它的深度是不一样的，IT是1000到1200，包括供电，包括可靠性等等都有很大的变化。我们把整个现有的移动通信网络进行改造，包括设备，包括机房，包括整个的环境。这里面有几个环节，第一个通过虚拟化、云化，第二个是分布式的部署，当空中带宽时延达到一定程度的时候取决于网络架构，第二个它需要用户概念，分布式部署的概念，原有的网源更多的放在中心机房，将来的话网关一定会下沉。所以未来的网关部署一定是分布式部署。另外一个就是网络能力的开放，我们现在能做的几个事情，比如说跟腾讯做的首页加速。那个时延，我们现在的结果是从100毫秒到50多毫秒，腾讯整个手游的业务占15%以上。

    未来第一步是基础设施的变化，第二个是基础设施之上网络资源的变化，对整个用户面真正进行重构。比如说EPC，MBB，但是未来网源变化就牵扯到协议的变化、切口的变化，未来控制面将会是极简的，我这个控制面将会端到端的看到网络体验的情况，我进行灵活的调度，选用最优的路由对全网进行真正的控制。另外用户面也是分布式，还有一点就是动态的切片，每个用户会有一个切片。我们知道比如说一个车联网，一个车在整个网络移动过程当中，需要网络跟它走。现在网络是不动的，用户在走，未来这个网络也会动，根据用户的业务进行灵活的定义。这是一个概念。时间的关系，我这里就不详细讲了。我只强调一点，第一点基础设施的改造，网源是没有变化的。你看到这里有一个VEPC，这里有一个业务优化的功能，让内容进管道，让管道进行提升。比如说我们讲所谓的加速。实际上运营商在未来转型的时候，我们前面讲过降成本，增量，还有一个增值。我们现在跟上海流通合作，把位置信息分享出去给第三方的公司，这个在商业上已经获得一些成功。这个网络资产的变现我们通过什么来实现呢？网络能力开放这个环节来做。我们不仅完成了基础设施的改造，同时对于网络能力的开放，对于OTT和运营商的合作我们也做了比较多的探索。 第二步，我刚才讲过它最终实现网络功能的重构，协议的重新定义，使得网络最终达到一个极简的状态，控制面极简，用户面能够分布式部署。同时还有一个网络能力开放面，帮助用户进行网络能力的开放，网络管道资产的变现，从而使得运营商增值。它就一个用户面、控制面和能力开放面，我们知道核心网源十几个，各种各样的网源非常多，那么将来只有一个。 

    最后，我想把华为公司的一些成绩跟各位领导汇报一下。我们在NFV做了很多研究，我们目前已经有四个商用合同，我去年年底有一个最佳基础设施的奖。这里面，我前面跟大家讲过我们目前做的事情，运营商想要增值，我今年回来第一件事就是主办华为跟腾讯公司开放互联产业基地的事情，实际上这个也是华为公司跟业界第一个非运营商的联合创新中心。大家可能了解，华为的分布式基站，这些创新都是跟业界搞的，腾讯是我们进行合作的第一个非运营商，我们现在在广东也有了一些进展。在垂直网络的开放，本身要开放出去，我们要跟更多的OTT合作，探讨未来怎么样在网络里面给消费者更好的体验，探讨怎么给产业带来更多的增值，我们成立一个开放互联产业基地。包括跟国内的阿里，甚至爱奇艺我们都有一些合作，一些大的公司也有一些合作。也就是说我们在网络能力变现，网络数据资产变现的方面，已经开始了研究，也取得了成果。 另外从网络设备的开放层面，我们从硬件层面，包括操作系统层面，大家也可以看到。 

    我今天讲的主要内容就是这些，我再跟大家分享几个观点。第一个未来网络几个比较大的挑战，单用户的流量，连接数的变化以及未来业务将会极大丰富，所以运营商的业务将会从语音到数据的变化。实际上最多的转型，或者根本商业上的转型就是增量、增值、降成本。增量这里提到了管道的做宽或者做粗，增值我们提到了管道的智能化，网络资产变现和管道能力的开放。降成本，我们刚才提到了NFV这个技术还是一个比较大的挑战，未来也有很多的想像空间。结合华为在NFV的一些探索，跟大家做一些分享。 最后，我想NFV这个技术虚拟化还是第一步，未来云化，以及NFV对于电信运营商的设备，它的性能提升还是有一个比较大的挑战。所以我们现在也是在这里面做了一些优化。最后分享了一下华为在NFV探索里面的实践。我今天就分享到这里，谢谢大家。

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