独家：万达腾讯百度联手 成不成消费者说了

   万达、腾讯、百度日前发布消息，共同实现零售与互联网的完美融合。三强联手就如高手过招，必定上演一轮精彩的武功绝学展示，碰撞出让人意想不到的火花。但这火花能否持久，能否带来一片绚烂，还需要时间的检验，现在下任何结论都为时过早。

　　这场合作一开始就引来了万众瞩目，先是新闻预热，接着文字直播,，过后就是铺天盖地的评论。所以，三强的合作几乎不用费太多力气就博得了众多目光和关注率，这比那些开始默默无闻、努力宣传上头条的“电商”的起点要高得多。起点虽高，但三强联手仍有很长的路要走。

　　如果仔细看新闻通稿会发现，不管是万达的王总，还是腾讯的马总都在强调一件事——他们的联手不是做电商，不是卖商品，而是做服务。这个创意很新颖，但也让人疑惑，这服务到底是什么，怎么做？

　　“万达、百度、腾讯将在打通账号与会员体系、打造支付与互联网金融产品、建立通用积分联盟、大数据融合、Wi-Fi 共享、产品整合、流量引入等方面进行深度合作。”这是极度浓缩的前景描绘，具体到消费者、消费行为、线上与线下的融合又是什么样子，我们无从解读，只能从片断化的场景构造中揣摩一二。不管怎样，这场合作注定与众不同，注定要开创一个新时代。

　　其实，一开始，这三方巨头就赢在了起跑线上。万达直抒胸臆，热烈地拥抱了互联网，直接和互联网的佼佼者互通有无，这样的高起点，不是任何一个实体零售商想做就能做的事;百度和腾讯虽是互联网不同领域的领导者，但是却缺少零售商的思维，所以，网络零售的这块大蛋糕一直被阿里系独领风骚，这次和财大气粗的万达合作，直接登上了一个高起点的零售平台。所以这样的合作，一开始就是三赢。

　　这场合作是否能一如既往地赢下去，还有许多问题需要解决：怎样实现优势资源共享，怎样把三方优势的资源力量集合在一起，怎样能让预想的场景构造让消费者乐意接受并乐意受益?合作的终点其实是消费者。场景再美，理论再完善，如果消费者不认同，一切都是惘然。所以，三方的合作落地很重要，就像鞍马比赛，空中的弧线再美，如果落地不稳，照样会影响成绩。

　　三强联手的合作给同行、给消费者留足了想象空间，这场020大融合中，有许多地方值得期待。

　　他们的合作也像一道响雷，打破了现有的宁静，给各方都带来了震动，带给传统零售业的震动无疑最大。我们还在讨论电商卖什么商品、价格如何的时候，万达们已经“利用互联网构建智慧商业”了，一下就看到了无限大的差距。

　　最后，再重温一遍狄更斯《双城记》里的开篇：这是最好的时代，这是最坏的时代。具体到当下的零售变革浪潮，“好”是因为，所有的创新都有机会展示，都有可能开启一个新时代；“坏”是因为，所有的创新都要经过检视，这检视来不得半点虚假，因为消费者的眼睛是雪亮的。

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