专题：万达百度腾讯成立万达电商 你看好么

   8月29日，万达集团、百度、腾讯在深圳举行战略合作签约仪式，宣布共同出资在香港注册成立万达电子商务公司。万达电商计划一期投资人民币50亿元，万达集团持有70％股权，百度、腾讯各持15％股权。联商网在第一时间带来了现场报道（联商网直播万达、百度、腾讯三巨头联手）。对于三巨头的合作，各方声音褒贬不一，有说王健林在胡闹，也有说“土豪&rdquo,;联手必将颠覆商业格局。联商网也为此发起相关投票讨论，到底“万达电商”意义何在，且看联商特约评论的的“三问四答”。
　　联商网特约评论员 赵向阳：三问万达电商：实体零售转型需厘清哪些问题？
　　万达电商成立背后隐含的两大意义不可忽视：其一、互联网企业与实体零售商心态发生转变，由之前的相互竞争，一方消灭另一方的思维转为相互合作，它们都明白对方的重要性和不可替代性；其二、商业寡头通过跨界合作对未来消费生活进行虚拟层面和实体层面的整合，新的消费环境和商业逻辑正在构筑。

　　问题一：实体零售商需要大数据吗？
　　现如今，对数据的过度解读和无边界延伸使得一些服务商有点跑偏。一位零售企业老总对作者说，有一家软件公司跟我说可提供一套决绝方案，通过视频识别出来你门店一天的来客数是多少，每一个人来几次，年龄段分别如何？但这有什么用呢？如果你的门店商品没有竞争力，数客流有什么意义？

　　问题二：万达是最好的O2O接口吗？
　　对于万达而言，尽管其号称是城市中心，目前在全国拥有近百家万达广场。但在大数据时代，对于腾讯和百度覆盖数亿人的应用而言，万达广商的规模和门店数还是难以与之匹配。尽管王建林表示万达今年线下消费人群将突破15亿人次，但对于购物中心运营而言，万达广场在购物体验、购物中心设计、商品资源等方面与国内一流的购物中心尚且有一定的距离。(点击查看全文)
　　问题三：盈利模式何在？
　　这么多年，一些零售商也推出了多渠道战略，但实际上收效胜微。其原因是，它们加入了原本就过剩的渠道战争，而忽视在商品经营、服务提升等零售业本质工作上面的改进。最终是，比渠道，比不过有钱有技术的BAT三巨头;比门店经营也比不过如永辉、大润发等深耕门店的实体企业，最终顾此失彼。套用目前流行的话说，尝试了所有的渠道，依然做不好零售。 

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