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2014年(5)

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分类: IT业界

2014-04-09 16:57:07

如今的服务业只要抓住了市场,服务做的好的,生意自然如日中天。b2b网站的运营也不例外。B2b靠其独特的服务来吸引并维护用户,一个好的服务产品所带来的影响是非常长远的,但要做出一个优秀的服务产品却不是那么容易,我们总会遇到不同的问题,有时候,我们甚至会困惑,我们推出的服务到底能不能满足用户的需要,会不会受到欢迎呢,所以我们在研发每个服务产品时都要清楚自己到底做的是什么。

首先,要定位好自己的服务方向。我们要清楚自己推出的服务是为了让用户使用还是让用户消费的,分析用户真正需要的是什么,而我们的服务又是否解决他们的这些需要,在满足普通用户的同时还要掌握好VIP用户的需求。很多时候,我们开发新的服务产品都是按照自己以往的经验出发,但无时无刻又摆脱不了只有创新才能更向前迈进,在这时候我们就要提出一个问题了,到底要不要接受这新的事物呢,因为新的东西未必能符合自己的实际需求,有创新就有出路,但不符合实际的创新只会导向失败,这是考验每位经营者决策能力的关键时刻。只有能够吸引越来越多的用户关注的服务才算是有价值的,成功的服务产品,如果推出后鲜少有人问津,那这个产品是不能为网站带来利益的,那就是一个失败的产品,我们要想尽办法去了解用户,推出能够打动用户的服务,我们所追求的不单单是特色,而且是具有价值的特色。

其次,了解自己的竞争对手。我们所面对的竞争对手有多少,他们的实力到底如何,我们是否有能力在其中生活,这些都是我们经营者要考虑的问题。分析竞争对手,很多时候,竞争对手的很多行为都在一定程度上反映当前形势,了解他们各自的优缺点,作为旁观者更有机会发现别人的不足之处,我们可以从中学习到很多东西,再引申到自己的服务产品中,是否也有这样或那样的问题存在,或者自己的服务产品能否比他们的更加优秀,更有特色。

第三,从用户出发,不能什么都增。我们所推出的产品面对的是什么样的用户群,分析他们的行为模式,并且按一定的条件划分归类,针对不同的用户,最好能做到面面俱到,但这是比较有难度的事情,能做到是最好,但不需要强求,我们的服务满足大部分用户也是很不错的了,这个可是一个细活,需要深层的分析每个细节,才能更完善服务。

    第四,认真规划服务产品在市场中的规模。b2b网站在互联网中越来越多人使用,我们在推出服务产品时要规划能够吸引多少用户,为用户带来一个怎么样的用户体验,是否能为用户解决问题,也就是,用户永远在第一考虑的位置。设定一个预期的目标,这个目标要符合一定的实际情况,不能太高,也不能太低,正确的目标可以为我们每一步的规划提供重要的信息,针对不同时候灵活改变策划,可以事半功倍。文章出自:南方交易网
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