中硕融资担保完善风险控制体系很关键

　　做好风险控制 创造企业财富

　　众所周知，担保公司经营的就是风险，每时每刻都与风险打交道。担保公司必须通过自己审慎的风险评判来认识风险，并建立专业的风险控制体系来经营和控制风险，这是担保公司立身于市场的基础，也是取信于银行实现可持续发展的关键。我所在的风控部，是对风险进行评审，定价，把控的最主要的部门，就工作职责而言，我们主要从以下进行风险的把控。

　　一、 规范制度建设和决策程序

　　风控部建立了包括初审、驻行、家访、评审部门、催收部门，部门经理在内的分级授权及评审制度，各部门、各环节既相互独立又相互制约。每个担保客户从调查、审核到评审环节，都由不同的部门不同的岗位人员分别提出完全独立的个人意见，通过上述制度的规范和项目审批程序的规范，最大程度上消除了人为因素的影响，有效遏制了行政干预和人情担保。从源头上很好地控制住风险。

　　二、 严格落实风险控制措施

　　公司建立了包括担保前的尽职调查、担保中的过程控制、担保后的监管检查，直至担保责任解除的全程监控体系，严格按照业务流程规范操作，从操作层面上全面防范风险。

　　三、 设置灵活的反担保组合

　　公司为了保障自身的利益，要求资质相对较差的客户提供有效的反担保人及物作为反担保物，使公司的经营风险得到进一步的降低。最大限度挖掘客户的信用资源，保障公司的权益。

　　四、合理提取各项准备金

　　为了保证业务的顺利进行，公司都按规定足额提取了各项准备金，一旦出现代偿项目，能够从准备金中划拨，不至影响公司的日常运作。

　　五、保持合理的担保余额

　　公司的经营是审慎的，对自身的担保余额会进行理性的规划，不会盲目扩大规模而带来潜在风险。

　　综上述，北京中硕融资担保公司一直致力于用专业的业务素质和稳健的经营作风来经营和掌控风险，并与银行建立了良好的业务合作关系。我们风控部将继续完善风险控制体系，提高抗风险能力，为公司及个人创造更好的效益，更多的财富。