部门如何收集培训需求？
1.员工自主申请，各个职位的员工根据公司的具体情况和自己发展所需要的技术向HR申请，其中包括：财务人员、行政人员、项目经理、质量经理、流程经理、HR经理、公司高管&hellip,;…
2.培训费用的合理计划，根据公司的发展需要进行费用划分：
例如1：财务、人事、行政、助理，这部门人群的运营对公司至关重要，属于内部配合管理，他们的办公效率决定着公司业绩的提升，他们的office办公能力及专业能力进一步提升将有助于企业的稳步发展公司要进行
例如2：销售人员的技巧及跨领域的知识学习可以有助于更好的销售业绩，我们发现销售人员培训中很少项目的学习，的学习更有助于销售人员掌握沟通、风险控制、质量管控、财务等方面的技能。 ,; ,;
例如3：对项目经理的培训，这部分人群是为公司直接创造效益的人群，应对他们的培训需求给予批准。
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