钱来钱往新年启动大会

 随着春节假期结束，各分公司开始了新的一年的征程！好的开始是成功的一半！
    建议钱来钱往各分公司开工后先举办“新年启动大会”！以凝聚人心，明确各项工作，消除员工泄怠等过年综合症，快速投入新年工作，启动市场！

如何开好新年启动大会，以下是钱来钱往新年启动7字秘诀！ 

1）宣——宣导企业文化，理念和企业精神，无形中规范了员工的价值观和行为！

2）定——制定2014年年度战略规划，人才计划等，为员工明确奋斗方向！  

3）人——给公司人才以舞台，让各主要职能部门负责人做公众的工作述职，汇报工作计划，有担当，有责任！  
    4）学——培训学习是企业第一生产力，让员工干部有重点的学习公司产品体系，产品知识等专业度，培训销售技能，优秀员工心态等！打造专业化高绩效团队！  
    5）奖——发布年度奖励计划，引爆员工和干部的工作热情，打造虎狼之师！ 
    6）写——让各部门负责人和员工写全年的目标，计划或者梦想版上墙，以目标明确化，数字化，千斤重担人人挑，人人头上有指标！  
    7）行——强调执行力，务实与落地，行动的力量永远大于语言的力量！干部身先士卒作表率，全员行动起来出绩效。

 钱来钱往新年启动大会，有以下几项主旨和内容：

1、工作部署：重申新一年的工作目标，同时对全年的各项工作进行具体的安排和部署，签订目标责任状，部门负责人带头宣读年度工作任务和目标，全体与会人员共同宣誓：“保证完成任务！”

2、新年工作总动员：会议通过对已公布的年度目标讨论分析，确定各级部门的年度工作主题与口号，进行思想动员，统一思想，统一认识，鼓舞士气，激发斗志。

3、节后“收心”：节长假刚过，许多员工还没有完全从休假状态中脱离出来，还无法在短时间内进入紧张有序的正常工作状态，通过这个会来让员工“收心”，使其尽快进入工作状态。我们在会议中会通报节后上班出勤情况，并要求违规人员当众检讨、重申劳动纪律等。“收心”更重要的是要让人人头上有指标，人人手中有活干，并且是有目标要求和完成期限的。有了明确的工作任务，多半员工就不再迷茫和偷懒。

以上供大家参考。只要用心去准备和做，多花心思，并集思广益，让员工积极参与进来，这个新年第一会还是能开好的。“万事开头难”，有了这个好头，新一年的工作就更有干劲！何乐而不为呢？赶紧行动吧！

钱来钱往北京总部预祝各分公司在2014年实现业绩目标，再创佳绩！ 

钱来钱往·北京·总部2014年2月9日