实质上说：威客网站便是一种构思计划工作的垂直电商途径；是电子商务由通常什物产品向非什物产品跨进的一种产品。
较之于淘宝、天猫、京东等C2C或B2C什物产品网站，威客类网站因其产品的非标准化，生意进程易出现胶葛，知识产权维护，生意方式过于单一等，构成这7-8年来工作一贯没有爆发性增加。
与其他上市或许已获得大规模危险出资喜欢的互联网工作对比，这些年，被危险出资组织出资的威客网站，仅有一品威客网、猪八戒网等寥寥几家。而且金额最大的一笔也不逾越1000万美金。
中国的威客工作毕竟疑问在哪？
要答复这个疑问，我们有必要从不一样角度梳理出几个疑问：
1.中国商场需求不需求威客这个工作？
答复是必定的。缘由很简略：中国人才和公司需求分布的不均衡，使得商场有这种刚性需求。中国的计划构思人才大多分布在北、上、广、深和沿海开放城市，而许多有构思计划需求的公司，是分布在三、四线城市和中西部区域。这个和淘宝有点相似。打破时间、空间的鸿沟，让有需求的人，花较少的钱，逐步出户，就可购买到“心仪的产品”，不论是什物的，还对错什物的。
2.传统威客网站为何做不大？
8年前，一个叫K68的构思生意途径，在北京上线。是为中国威客网站的“ 开山祖师”，他以全额赏格、网站抽佣20%、威客投稿、雇主选标、中标者获得80%赏金为特征。一度获得媒体和出资人注重。如今的景象是：K68底子上仍是一个没有长大的途径，少量的几自个在运营，网站流量、生意额、用户活跃度差强人意。这不得不让我们惊醒：一个好的工作，有需求，有钱景的工作，为何先行者也做不大，且很“累”。仍是秦刚说得好，假如一贯都做得累，那一定是方向出了疑问。而威客工作的疑问便是：全额赏格任务方式是工作展开的一个骗局（威客概念首创者刘锋语），难于支撑工作做大，做到本钱商场上市。
3.中国威客工作的未来在哪？
我们的实习阅历是：由多对一，走向一对一，进而推动其向一对多展开。让100个计划师去为一个小额任务比稿，是有约束的；假如让1000个计划师为100个雇主效力，让他们一对一雇佣生意，对计划师是有吸引力的；而让一个计划师的作品，能够掩盖1000个、1万、10万……乃至是亿级的用户。这种生意方式，就很有意思了。她对计划师能量的发扬和计划价值的爆发，是有协助的。一品威客正在做这方面的检验并已获得打破。
4.威客网站展开老到乃至爆发时间点在哪？
我的答案是：途径生态完善之日，便是威客网站爆发之时。我们来看美国硅谷的阅历。为何世界上只需一个硅谷，且是在美国，在加州，在斯坦福周边。这里边要害的一点是：硅谷现已构成立异创业的生态环境，在硅谷，创业是一种生活方式，不论胜败，我们都以立异创业，改动世界为荣。而环绕这个生态圈的各个生态的链条，在硅谷都很完备。这才成果硅谷世界科技中心的荣誉。
关于威客工作，我们从头进行了界说：首要，威客网，她是一个“让赚钱创业更简略”的细分垂直电商，不仅仅是一个赏格竞标途径；其次，威客不仅仅是技能线上换钱的一种生意，她是一运用构思在网络创业的极客，体如今移动互联网和互联网时代一种发扬蹈厉的精力。威客网站只需环绕以上两个底子的晓得，来深根中国这块远未被开发的商场，通过网站生态环境的构建，营建一个中国式的有助于买家和卖家顺利进行生意的、可继续展开、有价值的非什物产品电子商务生意途径！
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