网友“新书生”：
这几年来我一直在用大众点评，从PC端到手机端。印象里这家公司发展稳健而低调，为何突然间成为业界热议的焦点，这家公司的核心竞争力是什么？为什么受到互联网巨头的青睐？
腾讯科技：
可以从以下几个部分回答你——
大众点评是什么？
如果你是大众点评的老用户，应该和我一样对它提供的服务不陌生。最初多数人去大众点评，是看网友的餐厅打分、评价；接着使用优惠券、团购券享受折扣；预订餐位等。
大众点评一直定位于“本地化生活服务”，从目前扩展的品类，确实从最初的餐饮扩展到了生活各个方面：购物、健身、酒店、亲子、家政等等。在扩展区域市场，与渗透市场层级来说，也是个漫长的过程。需要资本逐步助力。
大众点评11年来的发展侧重点：
从大众点评获得四轮融资和用户基础来看，可以清晰地看到它这些业务的发展轨迹。
2006年-2007年获得两轮融资，主要是建立完善产品、打市场基础，隔年实现盈利。当时用户每月超过750万次独立用户登录、浏览量逾6000万次；可以看到，大众点评第一步已确立了以生活消费内容为点评对象，并网聚了人气与口碑。
2008年商业模式实现变现，实现盈利。此后三年市场扩张、营销推广成为重点。
2011年团购大战期间获1亿美元融资，这笔钱帮助大众点评在千团大战后存活下来。截止当年第四季度，该公司月活跃用户数超过4200万，点评数近2000万条，月浏览量超过6亿。其中，大众点评手机客户端的浏览量占网站浏览量的80%以上，手机客户端的独立用户数超过1800万；
2012年再获6000万美元融资，这笔钱则用于发展移动O2O和团购业务。而截至2013年第四季度，大众点评月综合浏览量(网站及移动设备)超过35亿，其中移动客户端浏览量占比超过75%，而移动客户端独立用户数超过9000万。
可以看到，大众点评每轮融资用户和业务基础都在日益稳固，这是优势。与大众点评一路竞争的食神摇摇、饭统网、口碑网甚至是淘宝生活，到现在要么已倒闭，要么已被人遗忘。
然而大众点评也险些遭遇过被淘汰的命运，因团购烧钱太快导致2011年爆出亏损。但好在大众点评的基础尚好，在团购对手中也只剩下美团这一家对手。与美团相比，大众点评团购的劣势在于，过于专注于一二线城市，而忽略了三四线市场覆盖和深入。
大众点评与美团的市场份额差距，在去年6月相差超过10%，因此大众点评也开始调整策略：在2013年下半年进入二三线城市。如淄博、烟台、潍坊、扬州、镇江、南通、绍兴、金华、温州、南昌、东莞等。
大众点评未来发展核心是O2O，上市前绯闻不断：
如果按第四轮融资6000万美元，估值10亿美元的节奏，大众点评上市是箭在弦上。大众点评近年来一直在移动端寻求突破口，优惠券是早已形成黏性的产品。张涛曾向腾讯科技透露，围绕本地商户形成移动端的闭环服务，在这个服务流程中，从地理位置、周边信息、增值服务、信用评价、用户口碑、支付便捷性都需竖起壁垒。这比原来单纯提供周边信息、打折增值服务的商业模式，更趋完善。
大众点评成为BAT巨头争相竞购的价值所在：
首先，BAT巨头一直在布局能打通线上资源的线下服务，无论是地图、电商、打车服务、金融等。打通线下意味着，线上与线下数据的精准对位。在这个生态系统内，本地化生活服务是关键一环。阿里巴巴投资丁丁优惠券、高德地图、美团；百度投资糯米网都说明问题。
其次，大众点评在发展10年中，无论在用户基础、业务模式、市场份额与口碑美誉度，已树立了行业地位。团购、优惠券、地理位置服务。因此才有百度欲收购大众点评的绯闻。
但大众点评无法忽视移动支付带来的影响力，特别是微信。微信在前端基于熟人关系链构筑起来的生活场景，很容易对品牌形成口碑传播；而支付的背后支付则是一个解决方案池。这与大众点评在产品服务上相似。
早在去年10月大众点评创始人张涛对腾讯科技表示，看好微信平台。12月大众点评公众账号接入微信平台。根据大众点评披露的数据：由微信支付带来的交易额，在大众点评平台上增长了7倍，平台上使用微信支付的用户增长了5倍。
这样的影响力与商业模式，正符合大众点评在O2O形成闭环。尽管大众点评一直对外没有宣布要上市，但此次接受腾讯的投资，让上市的素材更加丰满。与微信联手，算是让商业模式更稳固。这样在资本市场上，更有故事可讲。
最后，来看看腾讯看中大众点评的哪些价值：
1、 微信平台需要一个本地生活入口。大众点评用户基础好、业务成熟度高，双方协同效应强。
2、 腾讯入股可以换来20%的既有股份，和点评在IPO后的优先购股权，财务投资价值不菲。
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