传统媒体不会死 只是在做俯卧撑

早晨，看到有传统行业的朋友在网上抱怨：传统纸媒每年单版广告价格不停上涨，这也是要终结自己的节奏吗？而另外一则热门消息便是海尔正式宣布不再投放任何杂志的硬广，成为媒体圈竞相讨论的话题，似乎一夜之间，传统媒体的危机又风雨欲来。实际上，不仅仅是杂志，也不仅仅是海尔，越来越多的广告主在传统媒体的份额上，越来越小了，广告主的预算并没有削减，而更多的是应用到成本更低，效果更好的互联网媒体上了。

 

不知道何年起，报纸广告每年到了岁末，便开始涨价，广告业务员也会到客户那边散播要涨价的消息，一方面是让客户有心理准备，另外一方面是逼单，比如，年底签订个年度框架，对于大客户而言，这种合作是最好的。

 

传统媒体好日子过的太习惯了，但当穷日子来临之时，就跟小学时曾经学过的课文《寒号鸟》一样，面对温暖阳光，不去准备过冬的巢穴，寒冬来临，只好冻死。虽然传统媒体最坏的日子没有到来，但显而易见，快了。

 

传统媒体行业，是个庞大的体系，从国家级媒体，到省会城市的报业集团下的都市报，广播电视集团下的电台和电视台，乃至全国三千多个县市的电视台、本地报刊杂志、电台等，从业者甚多，多如牛毛。除了日常的报道宣传任务，也得为自己的生存进行市场化营销，表面上，目前比较发达的城市，传统媒体收入虽然下滑明显，但日子还算过得去，而三四线城市则两极分化明显，有的电视台因为受到网络电视的冲击，有线电视费都收不全了，更不要谈经营力量薄弱的硬广方面了，而传统报纸有背负着印刷、物流、发行、退休工人等看不到的庞大成本。

 

由于看到寒冬，也听到近年来唱衰，不少媒体开展了自我救赎之路

 

转型的误区

 

镜头一：

某传统媒体网站，新换领导，要求内容部门每天置顶一排排根红苗正的精神传达，做互联网“舆论引导”先锋。

 

镜头二：

新领导上任，推翻前一任领导所做的“新媒体”行为，找专业的团队，数百万开发产品，最后后台控制权还委托软件公司代为管理。

 

镜头三：

传统媒体网站上线，广告业务员靠客户老关系，要求客户给予支持，如愿，但后续呢？

 

镜头四：

传统媒体不断开会，开拓各类新媒体平台，给记者配足科技装备，开展全媒体报道，但收效甚微。

 

镜头五、六、七……各类互联网人士可能感觉非常可笑的类似画面，真的不断在各类传统媒体上演，中国式传统媒体的新媒体化自救之路，还有戏吗？