甜品加盟店的人员招聘管理

　　加盟店的人员招聘管理
　　甜品店的人员招聘
　　(一)选择合适的招聘渠道
　　按照招聘人员的方式不同，招聘渠道可分为内部招聘和外部招聘。内部招聘，即当甜品店出现空缺的位置时，主要通过提拔内部员工来解决招聘问题；外部招聘则主要是吸收外部新鲜血液来解决招聘问题。
　　一个组织在进行招聘活动的时候，是采取内容招聘还是外部招聘，取决于多种因素，包括招聘职位的要求、组织的文化、外部环境资源状况等。
　　一个好的招聘渠道应该具备以下特征：
　　1.招聘渠道具有目的性。即招聘渠道的选择是否能够达到招聘的要求。
　　2.招聘渠道要有经济性。指在招聘到合适人员情况下所花费的成本最小。
　　3.招聘渠道的可行性。指选择的招聘渠道符合现实情况，具有可操作性。
　　(二)招聘人才
　　建立一种有计划的良好的选拔机制。通过工作实践来判断甜品店内部员工是否真正具有这种潜质，然后把他培养成专业化的店员。
　　更多地培养自己的专业店员、管理人员。广泛、多渠道地招聘人才，并留住人才。很多甜品店年年招人却年年都留不住，这是一个很突出的问题。
　　招聘的程序
　　(1)制定用人需求计划。如每年销售量是多少，人员需要多少，招什么样的人才能达到这一目标。
　　(2)发布招聘信息。在报纸、网络等媒体上发布招聘信息，描述这个职位赞范围，招聘要求等。
　　(3)筛选应聘资料。看其是否符合条件，确认可信性。
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