甜品的历史悠久,远在宋代,诗人杨万里这样描绘当时的“冰酪”:“似腻还成爽,才凝又欲飘;玉来盘底碎,雪到口边销”。随着历史的发展,人们对甜品的口感和样式的要求越来越高,通过不断的创新改善,甜品的种类越来越丰富,地域特色越来越明显。具有代表性的有港式甜品、台式甜品和广式糖水。
自本世纪初,港式甜品开始进入内地市场,开始了蓬勃发展,一、二线城市的大街小巷都开了甜品店,行业竞争越来越激烈。从最初的口感竞争发展到现在门店形象、促销宣传、甜品文化和品牌竞争。虽然市场的潜力巨大,但甜品门店的泛滥,甜品行业已经进入了白热化的竞争状态,已进入行业洗牌的阶段。怎么样在众多甜品店中脱颖而出,成为行业的佼佼者?通过经营模式的创新,开启甜品蓝海之道,才是品牌生存和发展之道。
一、经营模式的蓝海
采用复合甜品经营,利用有限的资源,开辟新的消费领域,整合好资源,挖掘市场。目前模式创新比较成功的全国连锁加盟品牌《蜜约甜品》,采用港式甜品和台式甜品复合发展的模式。充分利用港式甜品和台式甜品的特色,提供丰富的产品系列,提高客户粘着度。
二、管理模式的蓝海
采用系统的科学的经营模式,制作产品规范化,有效提高工作效率,节约时间和人工成本,有效提高盈利能力。与其在产品价格上与对手厮杀,不如发现客户的需求,提供更便捷更舒适的服务,提供更具特色的产品,创造新的蓝海。
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