客户经理成长阶段的过程？

客户经理成长阶段的过程？

　　客户经理的成长阶段有共性，概括起来，他们大致要经历以下几个阶段，如图所示：

　　1．协办项目阶段：新客户经理刚开始都是以学习为主，跟随主办客户经理进行市场营销，担当协办，辅助办理简单的操作部分。

　　2．尝试独立阶段：逐步找到市场感觉以后，就尝试独立操作项目，但需经验丰富的客户经理或行领导不断给予指导。

　　3．初尝战果阶段：独立营销以后，只要执著，就一定会有斩获，战果虽不辉煌，毕竟锋芒初试，许多客户经理都有过捕到大鱼之前那种忐忑不安的等待心态。

　　4．业务骨干阶段：如果业绩非凡，客户经理自然就成为单位的业务骨干，在专业技能上既是专家，又是多面手，成为单位整体业绩及发展计划的重要构成部分。